營銷培訓(xùn)課
培訓(xùn)心得
聽了王老師一天的課程后感觸頗深,果然做任何事情都有門道和方法,用對(duì)了方法,事半功倍,用錯(cuò)了就是事倍功半。然而對(duì)我來說不怕辛苦勞累,也不會(huì)迎難而退,因?yàn)槲疫€年輕,我可以知錯(cuò)改錯(cuò),也可以勇往直前。但我卻害怕一而再再而三的失敗之后自信心的受挫,我們可以想象,懷揣自信和畏手畏腳去與人共事的結(jié)果是何等的不同,所以,感謝在我初入銷售的大門時(shí),有幸受到了這樣的教導(dǎo),“以終為始”“崗位總裁”等新穎理念不停的沖擊著我的大腦,時(shí)不時(shí)的就頓悟感嘆:原來如此!術(shù)業(yè)有專攻果然非同一般,這讓我更期待明天新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。想攬瓷器活,就得有金剛鉆!路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。感謝!共勉!
一組 王舟
學(xué)習(xí)總結(jié)
今天我參加了公司組織的銷售精英強(qiáng)化培訓(xùn)的學(xué)習(xí),主講老師是王越老師!通過上午的培訓(xùn),使我對(duì)銷售的一些理念和方法產(chǎn)生了較為深刻的認(rèn)識(shí)!
王老師先講了八大項(xiàng)銷售方面的知識(shí)結(jié)構(gòu),并給大家分門別類的作出不同的總結(jié),然后讓大家分小組討論匯總自己的實(shí)施方法!各組都給出了自己的理念!有的側(cè)重于全員銷售,有的側(cè)重于全源渠道,有的.,大家列舉了40多項(xiàng),對(duì)各種策略的規(guī)化使我對(duì)銷售的思路和方法加深了了解。總之要有積極的心態(tài),要學(xué)習(xí)站在崗位總裁的角度去看問題,只有這樣才能逐步脫離自己狹隘的思想見解!拓展自己,使自己在更廣闊的領(lǐng)域得到提升!
第五組王彥福
20170902
培訓(xùn)心得
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我參加本次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、感謝王老師精彩的授課,經(jīng)過上午的培訓(xùn)我感觸深刻,受益匪淺。
老師32字的總結(jié)將我們的模糊、分散的思路清晰的展現(xiàn)到我們面前。喜歡老師授課的方式,沒有過多的知識(shí)灌輸,通過討論、作業(yè)的方式給大家提供考慮問題的思路,結(jié)合大家針對(duì)各自工作中遇見的問題互相討論、相互借鑒、總結(jié)提高,使我們對(duì)銷售的理解得到了升華。
上午王老師給我最深刻的一句話是“崗位總裁”,的確我們找不到問題的解決辦法往往是因?yàn)槲覀兛紤]問題的高度不夠,往往固有思維緊固了我們的思路,當(dāng)我們束手無策時(shí)如果我們“縱身一跳”,站到更高層次上思考位置就會(huì)有豁然開朗、撥云見霧的感覺。
熱切期待后續(xù)的課程。
“銷售精英2天強(qiáng)化培訓(xùn)”心得,今天是2017年9月2日,開始了為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn),早上受王越大師“催化”,讓我受益匪淺。32字方針是今天早上的主題,圍繞主題大家討論總結(jié)了三十余種增加銷售業(yè)績的方法,不同小組,不同省份都有各自的特點(diǎn),我們可以借鑒其中比較適合自己省份的措施,在后期的市場推廣中予以執(zhí)行。其中,我覺得“客戶決策障礙”是市場工作中遇到的難點(diǎn)之一,王老師是否可以進(jìn)一步的講解一下。第三組:李盛松
銷售培訓(xùn)體會(huì)
公司組織了“銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練”的培訓(xùn),經(jīng)過王越老師一上午的培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對(duì)生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。
讓我深的體會(huì)的是這32字總結(jié):以終為始、無限細(xì)分、窮盡可能、全員營銷、全員渠道、崗位總裁、發(fā)現(xiàn)盲區(qū)、突破瓶頸。讓我思路清晰了許多,改變自己的常規(guī)思維模式,有高度的考慮問題。讓自己成為總裁,站在總裁的高維度去思考問題,打破了我思想的局限性。
我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會(huì)這樣走下去,我相信我的生命會(huì)有新的、更高的開始,我會(huì)走得更加從容、更加快樂!
7組 趙字健
十組 焦小娥 一天的學(xué)習(xí)和交流,收獲良多。提升業(yè)績首先要確定目標(biāo),圍繞目標(biāo)找出銷售業(yè)績?cè)鲩L的方法,老師提出的以始為終,無限細(xì)分,窮盡可能,全員營銷,全源渠道,崗位總裁,發(fā)現(xiàn)盲區(qū),突破瓶頸,大家分析出30多種方法,每種方法都很實(shí)用,在實(shí)際工作中找對(duì)方法,提升自身能力,打破思維慣性,站在客戶角度考慮問題,想客戶之所想,急客戶之所急,充分利用周邊資源,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值*化。
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