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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2369
 我是伊戈爾電氣股份有限公司的郭石光,上午聽了王越老師的內(nèi)容,主要談?wù)勔韵乱稽c感悟:對客戶的了解(客戶情報工作的收集)!很多時候我們對客戶對項目的了解都是比較片面的,更有部分銷售人員對通過百度等查詢到的客戶資料沾沾自喜,殊不知這些資料往往是皮毛的,你能查得到競爭對手也一樣可以查得到,這些信息并沒有特別

我是伊戈爾電氣股份有限公司的郭石光,上午聽了王越老師的內(nèi)容,主要談?wù)勔韵乱稽c感悟:對客戶的了解(客戶情報工作的收集)!很多時候我們對客戶對項目的了解都是比較片面的,更有部分銷售人員對通過百度等查詢到的客戶資料沾沾自喜,殊不知這些資料往往是皮毛的,你能查得到競爭對手也一樣可以查得到,這些信息并沒有特別大的利用價值,還會影響我們的銷售策略,所以對客戶情報的收集特別重要,那么該如何收集呢?可以抓一個俘虜(發(fā)展客戶內(nèi)線),通過內(nèi)線更進一步的了解客戶,這將為我們后續(xù)一些列的操作打下堅定的基礎(chǔ),所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝!
杭州邦勝自動化科技有限公司 九組董潔
通過今天上午的銷售課程學(xué)習(xí),主要學(xué)到以下幾點:
1.分析成交提案。成交提案的資料一定要讓客戶拿到就想打開,打開就有興趣,看完資料就有購買的欲望。提案的內(nèi)容一定要針對核心產(chǎn)品、獨特的賣點、超值的贈品、稀缺性以及緊迫感、價格詳情等詳細展開。
2.分析客戶買東西的6個壓力。采購本身就是抉擇的過程,客戶買東西一定會選擇性的比較,然后作出妥協(xié)性的決策。我們一定要了解是誰在與我們競爭,然后把競爭者列出來進行橫向比較、縱向比較和混合比較,我們一定要比其他的競爭對手快一點,想方設(shè)法讓客戶相信他選擇我們的產(chǎn)品就是最優(yōu)的選擇。
3.通過案例分析學(xué)習(xí)在成交時遇到障礙的時候分析和判斷問題的方法和思路,永遠不要相信客戶說什么,要自己根據(jù)一定的思路去分析和判斷;
5.最后就是客戶需求的變化,重點學(xué)習(xí)需求變化中的關(guān)鍵人所起的作用以及如何去尋找關(guān)鍵人,誰才是關(guān)鍵人。只有找準了關(guān)鍵人,才能促進成交。

江蘇中天華宇智能科技有限公司
王老師今天上午講了幾個案例通過案例把如何搞定客戶,如果處理客戶關(guān)系,讓我感觸很深,其中對核心產(chǎn)品、零風(fēng)險或負風(fēng)險等方面讓我知道如何與客戶更進一步處理關(guān)系,還有根據(jù)客戶的類型,對客戶進行服務(wù),找到其中的決策人,關(guān)鍵人,銷售是銷售自己的想法,而不是銷售體力與精力,讓客戶有需求感和緊迫感,對客戶要有等級劃分,知道自己應(yīng)該干什么,應(yīng)該把重心放在哪里。并且做好準備,對客戶要足夠了解,對客戶要足夠關(guān)心,讓他感覺到自己的重要性,優(yōu)化自己的資料,讓他對你一直有新鮮感,和求知欲望,即使成交以后也不要對客戶置之不理,也要時常關(guān)心他,讓他感覺你沒有輕視他,總結(jié)出來就是穩(wěn)住老客戶,發(fā)覺新客戶,讓他一直忠誠于你。
印象最深刻的二點:
第一:要抓住客戶的痛點。
銷售員要了解人性-人欲-人心。

二、老板決策聽誰的?
系統(tǒng)思維下優(yōu)先考慮以下因素:
1. 專業(yè)
2. 職務(wù)
3. 資歷
4. 人脈
5. 年齡
6. 企業(yè)性質(zhì)
7. 企業(yè)文化
8. 購買階段意向、立項、方案、決策
9. 競爭程度職能、執(zhí)行
10. 本合同額占比
感謝王越老師的分享,反思了幾個問題,我們有認真了解過客戶嗎?與客戶聯(lián)絡(luò)一段時間,認真分析過客戶的需求并回復(fù),可客戶就是不下單?以往都是覺得產(chǎn)品、價格、付款方式等問題。通過今天的學(xué)習(xí),認識到一份好的成本提案要包含八個方面的內(nèi)容:1、解釋原因,要從客戶的產(chǎn)品、問題,痛點來提出問題,博取認同。2、核心產(chǎn)品。3、獨特賣點。4、超值贈品。5、零風(fēng)險承諾,打消客戶的后顧之憂。6、營造出稀缺性和緊迫感。7、價格詳情,讓客戶覺得值,沒有買虧。8、特別提醒,把一些不重要的內(nèi)容列出,放在后面,提醒作用,以免記不住。


通過今天的學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了,推銷自己的核心產(chǎn)品時,要把獨特賣點用4點解釋清楚,給客戶些超值的贈品和零風(fēng)險承諾,樣本讓客戶拿到,
一讓人拿到資料就想打開,
二讓人拿到資料就有興趣,
三讓人看完資料就想購買。
多制作些道具,讓客戶看到視屏,等資料,讓客戶信服。

寧波冠克醫(yī)療科技有限公司 余科 通過今天上午的培訓(xùn),讓我感受頗深:新客戶的成交,新客戶要么選擇你,要么就是選擇了你的競爭對手,你要向客戶解釋原因,為什么要選擇我們的產(chǎn)品,分析我們的核心產(chǎn)品,產(chǎn)品的獨特賣點,給予客戶贈品,零風(fēng)險承諾,講明產(chǎn)品的稀缺性,給予客戶緊迫感,告訴客戶產(chǎn)品價格的詳情,成本構(gòu)成,值這個價的理由,最后特別提醒客戶其他次要重要內(nèi)容,解決客戶的后顧之憂,讓客戶安心地購買你的產(chǎn)品,最終達成成交。 還有就是銷售道具的使用,最重要的就是客戶的評價,通過各種渠道傳播出去,用來提高客戶對我們的信任度。 客戶在選擇產(chǎn)品的時候應(yīng)該找到正確的決策人,讓決策人做出決定,達成成交的最終目的。
湖北升本信息服務(wù)有限公司~雷明露
通過8月13號上午的學(xué)習(xí),有以下收獲:成交提案這塊收獲*.
1.首先找客戶購買產(chǎn)品的原因是什么,博取客戶的認同;
2.提煉出我們自己的核心產(chǎn)品是什么?
3.再提煉出只有我們有而別人無法提供的賣點是什么至少4點,引發(fā)客戶的好奇心;
4.接著利用客戶貪婪心理設(shè)置不同的贈品至少3個;
5.再根據(jù)客戶怕風(fēng)險怕?lián)?zé)任這塊做出風(fēng)險承諾,把客戶擔(dān)心的風(fēng)險全部列出來,做對應(yīng)的風(fēng)險承諾;
6.再根據(jù)時間,數(shù)量等塑造產(chǎn)品的稀缺和緊迫性;
7.價格這塊要主動說明產(chǎn)品的構(gòu)成成本至少7條,及為什么值這個價的多個理由;
8.最后溫馨提醒一下其它重要內(nèi)容,基本客戶就搞定啦。
可以把成教提案做成一個宣傳冊. 。
接著主要競爭對手的橫縱向分析;成交客戶用到的12種道具.客戶的傳播方式. 最后通過案例具體分析從10個方向去找關(guān)鍵人,最后一點關(guān)鍵人也受益不少 王越老師精彩課堂

8月13日上午學(xué)習(xí)總結(jié)

印象最深刻的二點:
一、銷售員要努力讓客戶相信你(信任你)足夠證據(jù)讓客戶相信。
銷售員要了解人性-人欲-人心。重要!

二、老板決策聽誰的?
系統(tǒng)思維下優(yōu)先考慮以下因素:
1. 專業(yè)
2. 職務(wù)
3. 資歷
4. 人脈
5. 年齡
6. 企業(yè)性質(zhì)
7. 企業(yè)文化
8. 購買額階段意向、立項、方案、決策
9. 競爭程度職能、執(zhí)行
10. 本合同額占全年采購的比例




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江蘇牧羊集團有限公司
揚州牧羊糧食機械有限公司
2017-08-13
今天學(xué)習(xí)深刻認識到幾點:一切都是圍繞著五點進行營銷,
客戶成交提案需要站在客戶角度分析問題,換位思考,包含解釋原因,核心產(chǎn)品,獨特賣點,超值贈品,客戶風(fēng)險承諾,稀缺性與緊迫感,價格詳情,特別提醒等。
在產(chǎn)品價值構(gòu)成中,在過去的銷售中直強調(diào)核心產(chǎn)品,在形式產(chǎn)品,情感產(chǎn)品,情景產(chǎn)品和知識產(chǎn)品附加不夠。
對客戶內(nèi)部情況做細致分析。從客戶相關(guān)人員的專業(yè)度,職務(wù),資歷,人脈,年齡,企業(yè)性質(zhì),文化,階段,競爭程度,合同金額占比等方面入手,找到問題根源,對癥下藥,來解決問題。



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王越
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