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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)總結(jié)

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2336
 上海古德邦標(biāo)識(shí)有限公司---曹夢(mèng)枝總結(jié) 1、重點(diǎn)挽回客戶 2、分析導(dǎo)致客戶流失的原因:a、我們住的放棄客戶 b、讓客戶對(duì)產(chǎn)品的需求量發(fā)生變化 C、被其他客戶競(jìng)品誘惑客戶 3、通過(guò)客戶轉(zhuǎn)介紹客戶資源信息、a、集中火力在有一定人際吸引力和自己

上海古德邦標(biāo)識(shí)有限公司---曹夢(mèng)枝總結(jié)
1、重點(diǎn)挽回客戶
2、分析導(dǎo)致客戶流失的原因:a、我們住的放棄客戶
b、讓客戶對(duì)產(chǎn)品的需求量發(fā)生變化
C、被其他客戶競(jìng)品誘惑客戶
3、通過(guò)客戶轉(zhuǎn)介紹客戶資源信息、a、集中火力在有一定人際吸引力和自己圈子的客戶身上,而不是漫天目的一視同仁
b、給與一些利益,先幫客戶介紹客戶或是朋友,給表現(xiàn)的機(jī)會(huì),建立良好的友誼關(guān)系,讓客戶寫評(píng)價(jià),防錯(cuò)性服務(wù)。
4、加大起訂量、批量定制產(chǎn)品,給與優(yōu)惠價(jià)1%,優(yōu)先供應(yīng),節(jié)省報(bào)關(guān)清關(guān)費(fèi)用,安全庫(kù)存,減少無(wú)聊成本,設(shè)備升級(jí)。

上海博邦標(biāo)識(shí)有限公司 馬靜
下午通過(guò)三個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),王老師主要講如何開發(fā)新客戶,其中比較有感觸就是不要把精力放在所有客戶身上,因?yàn)闃I(yè)務(wù)員的精力是有限的,如果想討好所有的客戶,結(jié)果是浪費(fèi)自己更多的時(shí)間,而且還出不了大單。還有一點(diǎn)就是,要更全面的抓住客戶的問(wèn)題跟客戶的痛點(diǎn),只有知道客戶最在意什么,才能對(duì)癥下藥,讓客戶更加覺(jué)得我們的產(chǎn)品就是他想要的。跟進(jìn)客戶的方法有很多,多試試不同的路徑,成交才是目的。謝謝

上海博邦標(biāo)識(shí)有限公司 黃琳
2017年8月12日下午總結(jié)與分享
通過(guò)一天的學(xué)習(xí),感覺(jué)自己確實(shí)感悟了一點(diǎn)東西,特別是對(duì)于開發(fā)新客戶這塊,自己還是用之前的一套老方法,不愿意細(xì)節(jié)化,總是不去動(dòng)腦筋思考,只愿意去跑,在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),還去練鐵砂掌,這樣是混不下去的,必須把*法練好才行,只有適應(yīng)大的趨勢(shì),才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局中有一席之地。
感謝王老師的精彩課程,謝謝

上海博邦標(biāo)識(shí)有限公司 張康 學(xué)習(xí)總結(jié)
通過(guò)下午聽了王老師將近3個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)課程,有以下幾點(diǎn)感悟:
1、對(duì)新客戶細(xì)分不夠明細(xì),找不準(zhǔn)最準(zhǔn)確的客戶,以后的工作中一定要細(xì)分客戶,細(xì)到不能再細(xì)為止。
2、對(duì)客戶公司的供應(yīng)商不了解,不能捆綁銷售,以后要多方面著手,特別是跟客戶公司相關(guān)的供應(yīng)商,做到捆綁銷售。
3、粘人的方法不行,以后要像橡皮糖一樣,粘住一個(gè)客戶死不罷休,死磕到底!
4、考慮事情不夠全面,以后要從單一公司多個(gè)關(guān)鍵人物著手,給每個(gè)人不一樣的好處,占據(jù)*優(yōu)勢(shì)! 5、老師講的很多,很精彩,可惜領(lǐng)悟的太慢,以后還是要多學(xué)習(xí),多磨練!

揚(yáng)州寶飛優(yōu)斯特振動(dòng)器制造有限公司:吳炳華
通過(guò)下午的學(xué)習(xí),我知道了1:新老客戶都要采用細(xì)化、*化的模式進(jìn)行管理,以客戶為中心不是所有客戶,一 定要做大概率事件,遵循20/80原則,投入精兵強(qiáng)將做成交率高的事,做有利可圖的事。選擇比努力更重要。
2:新用戶開發(fā)時(shí),價(jià)格不是問(wèn)題,關(guān)鍵是買點(diǎn)和賣點(diǎn)的匹配最重要,一定要了解客戶目前不勝其煩的問(wèn)題和在解決問(wèn)題時(shí)的痛點(diǎn),準(zhǔn)確了解我公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解決問(wèn)題方案的優(yōu)劣。采用粘人戰(zhàn)術(shù),掌握銷售對(duì)象的心里,通過(guò)各種渠。道知曉其所思所想、所喜所愛(ài),所厭
所惡,激發(fā)其欲望,彰顯其尊榮,拿捏其軟肋,一擊而中。
3:采用自上而下的戰(zhàn)略,和國(guó)家權(quán)威部門(行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、出入境管理局、專利局、科研院所、標(biāo)準(zhǔn)起草單位和部門)搞好關(guān)系,自抬身價(jià),降低進(jìn)入門檻和成本。
4:老用戶做好防護(hù)墻工作,
增加退出成本,設(shè)計(jì)多次購(gòu)買機(jī)會(huì)(多種方法和渠道收益終身)。
謝謝您!王老師:實(shí)戰(zhàn)高手、教壇高人!
大家中午好,我是湖北升本信息服務(wù)中心劉文貴,很高興能和大家在一起共同學(xué)習(xí)銷售精英課程!下面我對(duì)上午的學(xué)習(xí)做一下總結(jié)。上午我首先通過(guò)學(xué)習(xí)解了完成目標(biāo)的可能性,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的潛力是無(wú)限的,完成目標(biāo)真的是有很多種可能性的,不要讓自己的思維固化,只要自己敢于想象,去行動(dòng)就有可能實(shí)現(xiàn)。在這之后還學(xué)習(xí)了銷售的32字秘訣:以終為始,無(wú)限細(xì)分,窮盡可能,全員營(yíng)銷,全源渠道,崗位總裁,發(fā)現(xiàn)盲區(qū),突破瓶頸。還學(xué)習(xí)了7種提高業(yè)績(jī)的方法步驟:1.如何開展產(chǎn)品漲價(jià);2.提供不同產(chǎn)品;3.讓客戶提前預(yù)定;4.加大*訂貨量;5.如何讓客戶幫你轉(zhuǎn)介紹;6.如何挽回不滿意客戶;7.對(duì)比標(biāo)桿找差距。通過(guò)以上的學(xué)習(xí),我了解到更多的提高業(yè)績(jī)的方法,這些方法雖然來(lái)自各行各業(yè)的,后期可以通過(guò)梳理,制定出適合我們行業(yè)的方法,也希望大家都可以找出適合自己的銷售方法,提高業(yè)績(jī),謝謝大家!

諾唯贊生物科技有限公司 王奎
1-制定年度總目標(biāo)及銷售策略,細(xì)化目標(biāo)并制定出52個(gè)銷售周主題,每周一個(gè)主題,圍繞主題統(tǒng)一培訓(xùn)演練,一周只專注做一件事情。
2-目標(biāo)及營(yíng)銷方式要具體細(xì)化、數(shù)據(jù)化,并制作詳細(xì)表格,根據(jù)制定的計(jì)劃去勇于嘗試,不要在嘗試前就想當(dāng)然的否定方法,哪怕在一小部分客戶能夠有所收獲那也是成果。
3-漲價(jià)的目的不在于提高價(jià)格,而是為了不降價(jià)和讓客戶提前批量下單,打破價(jià)格只能下降不能提升的固定思維,敢于嘗試漲價(jià),當(dāng)然漲價(jià)的同時(shí)也要不斷完善產(chǎn)品的使用體驗(yàn),提升公司的品牌形象。
4-調(diào)查分析已流失客戶,尋找企業(yè)未滿足客戶的需求點(diǎn),挽回優(yōu)質(zhì)大客戶,但并不是所有的客戶都值得挽回。
5-讓老客戶幫介紹新客戶,要聚焦到關(guān)系好、有一定影響力、有自己的圈子的老客戶,不是所有的客戶都能幫你介紹客戶。

西圖自動(dòng)控制(上海)有限公司:“以終為始、無(wú)限細(xì)分、窮盡可能、全員營(yíng)銷、全源渠道、崗位總裁、發(fā)現(xiàn)盲區(qū)、突破瓶頸”,全面地、系統(tǒng)地總結(jié)了增長(zhǎng)銷售業(yè)績(jī)的各種方法和途徑。通過(guò)今天上午的學(xué)習(xí),打開了一些新的思路,學(xué)到了一些新的方法。盡管對(duì)我司行業(yè)長(zhǎng)銷售周期、長(zhǎng)實(shí)施周期為特點(diǎn)的工業(yè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),課堂的一些案例不一定適用我們的行業(yè),但一些思想和方法也有啟發(fā)作用。比如多一個(gè)維度去思考問(wèn)題,就有可能增加N倍的可能性,得到一些創(chuàng)新的營(yíng)銷方法,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。無(wú)限細(xì)分可以挖掘企業(yè)潛在的一些盲區(qū),找到新的增長(zhǎng)的源泉。希望培訓(xùn)班后能夠跟各位同學(xué)保持聯(lián)系,多交流,分享我們學(xué)習(xí)的成果,共同成長(zhǎng)。謝謝!
上海博邦標(biāo)識(shí)有限公司 黃琳
2017年8月12日上午總結(jié)與分享
通過(guò)上午的學(xué)習(xí),讓我把以前很多學(xué)習(xí)過(guò)的但是忘記的知識(shí)又回憶起來(lái)了,有一種溫故而知新的感覺(jué);
第一個(gè)讓我感觸深刻的是 以終為始,很多時(shí)候,我們都忘記了自己的初衷,特別是對(duì)我這樣在企業(yè)都呆了快十年的老員工,現(xiàn)在快迷失了自我,缺乏激情,懶惰,拖延等一些惡習(xí)正在慢慢侵蝕我的心靈,通過(guò)上午王老師的課程學(xué)習(xí),給我再一次警示,我到底想要什么,現(xiàn)在和未來(lái)該做什么,不能失去方向和目標(biāo),以終為始,時(shí)刻警示自己;
第二個(gè)就是 發(fā)現(xiàn)盲區(qū),很多時(shí)候,我個(gè)人還是比較頑固的,總是不愿意去接受新事物,總是生活在自己的思維世界里,完全一副 事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),所以很難成長(zhǎng),甚至?xí)雇?,通過(guò)王老師上午的學(xué)習(xí),通過(guò)發(fā)現(xiàn)盲區(qū)這個(gè)概念,讓我再一次認(rèn)識(shí)到自己的無(wú)知和渺小,從現(xiàn)在開始一定要重新點(diǎn)燃自己,改變舊的觀念,接受新的事物。、
期待后面的課程會(huì)有更好的感悟和收獲,謝謝

上海博幫標(biāo)識(shí)有限公司
銷售經(jīng)營(yíng)2天強(qiáng)化訓(xùn)練總結(jié)
總結(jié)人:王丹
通過(guò)聽王老的培訓(xùn),有以下幾點(diǎn)感悟:
1、公司需要的是團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)為核心,才會(huì)百戰(zhàn)不殆,個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,要把一切的不可能轉(zhuǎn)化成可行,不要以身體的勤奮代替大腦的懶惰,
2、目標(biāo)要準(zhǔn)確,要以結(jié)果為導(dǎo)向,設(shè)定一個(gè)目標(biāo),以達(dá)到目標(biāo)為目的,排除一切不可能,而不是遇到問(wèn)題就退縮,打破常規(guī)思維,做事情要堅(jiān)持到底,不能遇到問(wèn)題就退縮。
3、一切圍繞目標(biāo)而行,要以點(diǎn)代面,客戶、產(chǎn)品、人員、時(shí)間要具體化,要以目標(biāo)為導(dǎo)向,不達(dá)目標(biāo),誓不停歇!
4、客戶要逐個(gè)攻克,而不是同時(shí)抓,沒(méi)有重點(diǎn),同一時(shí)間,專注做一件事情。

感謝王老師精彩的課程分享,通過(guò)上午三個(gè)半小時(shí)的學(xué)習(xí),了解在銷售目標(biāo)的指引下,如何設(shè)定目標(biāo),依照目標(biāo)做細(xì)分市場(chǎng)的拆解和分析,窮盡一切辦法,運(yùn)用全員營(yíng)銷的手段,開通全員渠道,從多維的角度,發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷策略中的盲區(qū),并各個(gè)逐一破解,達(dá)成營(yíng)銷的目標(biāo),思路,方法,理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常感謝!下半場(chǎng),針對(duì)如何從老客戶漲價(jià)開始,建立高粘性的客戶,通過(guò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)給客人的溝通,在一定獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)的措施下,給客人一定的實(shí)惠和營(yíng)銷人員的激勵(lì),從而達(dá)成不降價(jià),部分漲價(jià)的營(yíng)銷目標(biāo);在后期的合作中,引導(dǎo)客人形成提前預(yù)約,以及提高*起訂量的方式,產(chǎn)生營(yíng)銷的增值;在跟客戶的營(yíng)銷過(guò)程中,形成客人轉(zhuǎn)介紹的目標(biāo),形成精準(zhǔn)目標(biāo)客戶.對(duì)于已經(jīng)失去的客戶,需要做出明確的分析和研究,并從中篩選重點(diǎn)需要挽回的目標(biāo),通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析,制定標(biāo)靶性的策略,去取得重點(diǎn)客戶的回頭.通過(guò)上午的學(xué)習(xí),我深知營(yíng)銷的學(xué)問(wèn)無(wú)窮盡,收獲多多,繼續(xù)好好學(xué)習(xí)


杭州邦勝自動(dòng)化科技有限公司 九組董潔
聽王越老師的一堂課,本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)安排的本次學(xué)習(xí),感謝王越老師精彩的授課。通過(guò)本次銷售課程的強(qiáng)化培訓(xùn),使我的理論基礎(chǔ),業(yè)務(wù)修養(yǎng)以及如何更好的服務(wù)客戶等方面有了比較明顯的提高。關(guān)于今天的培訓(xùn)內(nèi)容,本人主要有以下幾方面的體會(huì)和收獲:1.以終為始的原則。做事情要有始有終,不能輕言放棄,對(duì)于自己堅(jiān)定的事情要堅(jiān)持下去。因?yàn)樽鳛殇N售人員,應(yīng)該將業(yè)績(jī),也就是以簽單成功作為導(dǎo)向并且為之努力。 2.客戶都是被動(dòng)的,我們做銷售的永遠(yuǎn)都得主動(dòng)。 王越老師講到這里的時(shí)候,說(shuō)了一句“俏皮話”-烈女怕豺狼。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,因?yàn)轭櫩途褪巧系邸N覀兝響?yīng)主動(dòng)并且積極的服務(wù)顧客,了解顧客的訴求。

通過(guò)上午半天培訓(xùn),最重要的心得就是從32字方針揣摩營(yíng)銷策略。另辟蹊徑,無(wú)限細(xì)分,從渠道到盲區(qū)都需要用心去尋找,最終來(lái)突破瓶頸而達(dá)到目的。而老師又用八周具體步驟來(lái)深刻指導(dǎo)培訓(xùn)了營(yíng)銷過(guò)程,把人員的有限精力來(lái)應(yīng)用到具體有效的行動(dòng)中來(lái),受益匪淺??!

味道網(wǎng)(北京)科技有限公司
聽了王老師一上午的課,受益匪淺。首先,明確指出了,不能用身體的勤奮代替大腦的懶惰,作為一名銷售人員,光腿勤奮是不夠用的,之前的我在工作上就走入了誤區(qū),不見(jiàn)成效。以始為終,確定核心目標(biāo);無(wú)線細(xì)分,更深入的擴(kuò)充了銷售渠道,全方位都能調(diào)整改進(jìn)優(yōu)化;窮盡可能,盡*的努力想盡一切辦法;全員營(yíng)銷,利用一切可以利用的資源人員,達(dá)到自己想要的目標(biāo);全源渠道,渠道共享;崗位總裁,多面看待問(wèn)題,看問(wèn)題不能局限于一面。

上午的培訓(xùn)讓我感覺(jué)到了無(wú)論做什么都是為了業(yè)績(jī)的提升,不然其他都是無(wú)用功。以前對(duì)于提升銷售的方式還有待提高,上午著重的描述了在銷售過(guò)程中各個(gè)過(guò)程的細(xì)化,要有明確的目標(biāo),自己所做的每一步都需要朝著這個(gè)目標(biāo)靠近。32個(gè)字的方針措施,給我?guī)?lái)了明確的前進(jìn)方向。 上午的培訓(xùn)也有以下幾點(diǎn)感悟:1:團(tuán)隊(duì)的潛力無(wú)限,不可“單打獨(dú)斗”做無(wú)用功,要發(fā)動(dòng)所有的渠道去開發(fā)新客戶。2:針對(duì)不同的客戶,銷售的方式需要有針對(duì)性。3:銷售的計(jì)時(shí)性(如何今天會(huì)有業(yè)績(jī))。4:7種不同的銷售模式,受益匪淺。 寧波冠克醫(yī)療科技有限公司。 鄧向東


總結(jié):今天上午聽王老師的精彩授課,受益良多,其中感受最深的是無(wú)限細(xì)分。由于目前銷售區(qū)域存在客戶數(shù)量多、體量小、使用領(lǐng)域多、使用產(chǎn)品種類雜的特點(diǎn),對(duì)我們?nèi)粘9ぷ髟斐珊艽蟮牟槐?,工作過(guò)程中也會(huì)感到手忙腳亂、混亂不堪。同時(shí),也對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶負(fù)責(zé)人、客戶產(chǎn)品、產(chǎn)品資料、客戶發(fā)展方向沒(méi)有系統(tǒng)全面分析統(tǒng)計(jì),對(duì)未來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃而造成自己迷茫。聽了王老師授課后,我決定將后續(xù)作出以下行動(dòng):1、整理主要客戶主要負(fù)責(zé)人信息,針對(duì)性進(jìn)行客戶關(guān)系培養(yǎng);2、整理主要客戶產(chǎn)品類型,分門別類作詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并和客戶討論后續(xù)產(chǎn)品方向,開發(fā)或優(yōu)化成完整體糸,牢牢占領(lǐng)市場(chǎng);3、整理完善主要客戶產(chǎn)品資料,更加快速、全面的給客戶提供服務(wù),同時(shí)自己也能對(duì)公司的產(chǎn)品有著更深層次的認(rèn)識(shí)。

學(xué)習(xí)總結(jié):
1. 維護(hù)好高質(zhì)量客戶:如美的威靈、賽力盟、吉林通用.大公司需求穩(wěn)定,利潤(rùn)率高,只要保證質(zhì)量和服務(wù),和內(nèi)部人員搞好關(guān)系,形成壁壘,長(zhǎng)期合作不是問(wèn)題。同時(shí)也可借大公司作為案例宣傳,慢慢吃下同行業(yè)的小客戶。
2. 廣撒網(wǎng),獲得更多的客戶資源:客戶經(jīng)常出沒(méi)的地方就要有我們產(chǎn)品宣傳,讓我們的產(chǎn)品成為行業(yè)的代名詞,想到這個(gè)行業(yè)就會(huì)首先想到我們公司的產(chǎn)品。
3. 迂回戰(zhàn)術(shù)、出奇制勝:兩點(diǎn)之間,直線未必最短,要了解你的客戶(價(jià)格、安全、效率等等),放大他的痛點(diǎn),使產(chǎn)品脫穎而出,從而拿下訂單。
4. 售后資料的整理:客戶的評(píng)價(jià)是最好的宣傳資料,同行業(yè)的案例最能打動(dòng)客戶。



轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/30013.html
王越
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)