對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多，都知道經(jīng)濟(jì)下行，生意不好做了，時(shí)代不同了，玩法不同了，每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。
他們?cè)?jīng)輝煌過，他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒，而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來做移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的生意，卻是玩不轉(zhuǎn)了！
凡客誠品淡出歷史舞臺(tái)！
李寧、美特斯邦威、門店人數(shù)寥寥無幾！
福記食品成為被并購的爭搶標(biāo)的！
金風(fēng)科技總算是轉(zhuǎn)型升級(jí)中，總有與時(shí)俱進(jìn)的玩法，股價(jià)表現(xiàn)差強(qiáng)人意！
這些是眾多資深導(dǎo)師們前兩年津津樂道的成功案例，也是投資人投資篩選模型的類比，而在新的商業(yè)環(huán)境下，已經(jīng)風(fēng)光不再！
今天，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
消費(fèi)者的消費(fèi)行為變了，從大眾消費(fèi)到個(gè)性消費(fèi)
營銷方式變了，從大眾媒體到人人自媒體
業(yè)務(wù)模式變了，從產(chǎn)銷一條龍到專業(yè)化分工
盈利模式也變了，從單點(diǎn)盈利到多點(diǎn)盈利，你的*有可能變成了他人的贈(zèng)品
這么多的變化，這么快的時(shí)代，傳統(tǒng)的思維，曾經(jīng)的時(shí)代寵兒，能否與時(shí)俱進(jìn)，騎在時(shí)代的馬上，而不是被時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋下，淹沒在時(shí)代的大潮中，取決于思維的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)的速度，在這個(gè)時(shí)代，無論是大小企業(yè)，都需要時(shí)刻保持一種從0到1的經(jīng)營智慧！回歸本質(zhì)，回歸價(jià)值，大膽創(chuàng)新，才有出路！
當(dāng)投資界主流從pre-IPO轉(zhuǎn)移到A輪前，PE天使化后，海川國際承載歷史使命，開展業(yè)務(wù)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，為什么是海川，我們?cè)鞠肴∶麨槲⑦B，意為連接項(xiàng)目資本和金融資本，最后認(rèn)為投資本質(zhì)就是投人，投人就是看人的價(jià)值觀，進(jìn)而是一個(gè)關(guān)于人的機(jī)制和系統(tǒng)！最終還是定名為海川，以此來鞭策自己，空杯、創(chuàng)新、平臺(tái)、融合，才是時(shí)代的王道！
大的時(shí)代背景下
傳統(tǒng)企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)與新的商業(yè)環(huán)境失連
企業(yè)家與投資人的利益和價(jià)值邏輯失連
傳統(tǒng)企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營模塊在新的新環(huán)境下四分五裂，彼此失連
如何為身處商業(yè)巨變中艱難前行的企業(yè)提供一盞明燈？
多年的探索、實(shí)踐、研究，我們發(fā)現(xiàn)一切的商業(yè)行為，乃至整個(gè)宇宙運(yùn)行，都是在無數(shù)的“連接”中互動(dòng)、互助、共生的！而背后是一個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)在支撐！
記得一位高僧的一首詩：
你見或者不見我，我就在那里，不悲不喜
你念或者不念我，情就在那里，不來不去
你愛或者不愛我，愛就在那里，不增不減
我想說的是：
你認(rèn)或者不認(rèn)，變就在發(fā)生
你覺或者不覺，道就在那里
《易經(jīng)》三易：簡易、變易、不易
快速的變化中，穩(wěn)定的規(guī)律到底是什么？
投資方與項(xiàng)目方，有效的連接邏輯到底是什么？
傳統(tǒng)企業(yè)家只有走出自己固有的思維，秉承從0到1的胸懷和膽識(shí)，才能以不變應(yīng)萬變，進(jìn)而是以變應(yīng)變，游刃有余！
地低成海，人低成王，海納百川，正是一種*的連接
從產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)到上市孵化，支持了很多有很好基礎(chǔ)的企業(yè)，曾經(jīng)按照資本理性的邏輯，我們只做錦上添花和價(jià)值放大的事情。最近幾年資本市場的經(jīng)歷，我們?cè)絹碓奖灰环N近乎狂熱的創(chuàng)始人悲情持續(xù)地感動(dòng)和沖擊著，現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境變化實(shí)在是太快，企業(yè)家群體性陷入困境，我們是時(shí)候做點(diǎn)什么了！從千億回歸到1，進(jìn)而指導(dǎo)從0到1的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型！
從pre-IPO轉(zhuǎn)戰(zhàn)到A輪前，從PE向天使，我們要挖掘被埋沒的價(jià)值，從價(jià)值洼地中發(fā)掘金礦，與企業(yè)家攜手創(chuàng)造商業(yè)神話！
在取悅用戶成為營銷手段的今天，我們要求每一位合伙人都要有實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持講真話，盡管會(huì)與傳統(tǒng)思維發(fā)生激烈的碰撞，我們依然在尋找有轉(zhuǎn)型基因的企業(yè)家和潛力型企業(yè)！許多人講要投其所好，要認(rèn)同贊美，如果認(rèn)同贊美能夠讓傳統(tǒng)的企業(yè)家從下滑的泥潭中解脫出來，那么我們就認(rèn)同贊美，可是如果不是呢？
海川資本依然要以用戶價(jià)值為第一，做扁鵲，而不是隨聲附和皇帝新裝的臣民，輔佐王者，助力更多企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，插上金融和互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，以海納百川的胸懷去擁抱時(shí)代，擁抱變化、擁抱未來，創(chuàng)造新物種，智造未來！
對(duì)于一家有自己原創(chuàng)的知識(shí)體系和多年精心布局的資源支撐的平臺(tái)，我們有足夠的自信為企業(yè)在一套無縫連接的體系下提供全資本生命周期的綜合服務(wù)。
從對(duì)主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板的企業(yè)，100%增量分成服務(wù)
到對(duì)有信用、有團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)的成長型企業(yè)，長短期結(jié)合的服務(wù)模式
再到批量化地按照原創(chuàng)系統(tǒng)扶植上市潛力股企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
我們?yōu)榇巳ι钊胩剿骱蛯?shí)踐超過12年
看到曾經(jīng)栽種的樹苗陸續(xù)開花結(jié)果，之前所有的苦逼、隱忍、甚至為追求*到崩潰的煎熬都化為更加肥沃的養(yǎng)料，在這個(gè)浮躁的急功近利的時(shí)代，我們?yōu)樽约簩?duì)原創(chuàng)的*追求而自豪和慶幸。
但過去的，都已經(jīng)成為歷史，我們不會(huì)以過去的成就作為炫耀的資本，正如企業(yè)過去的輝煌不會(huì)帶來未來的可持續(xù)發(fā)展。我們永遠(yuǎn)堅(jiān)持從0到1，滿血前行！因?yàn)橹挥袥]落的英雄，才會(huì)拿過去的一點(diǎn)成就來告慰當(dāng)下空虛的心靈！
商業(yè)趨勢(shì)的長河，浩浩湯湯，順之者昌，逆之者亡！
騎在時(shí)代的馬背上，才能馬上成功，順勢(shì)而為，方可大為，企業(yè)家唯有以海納百川的胸懷，以從0到1的空杯和創(chuàng)新精神，帶領(lǐng)企業(yè)重構(gòu)商業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，才可持續(xù)昔日的輝煌！
海川資本科技，以12年的實(shí)踐和自我較真兒的工匠精神，為企業(yè)提供最系統(tǒng)的原創(chuàng)企業(yè)內(nèi)外部生態(tài)資本系統(tǒng)構(gòu)建的理論和方法，匹配企業(yè)全資本生命周期的人脈和資源，最終實(shí)現(xiàn)以資本助推企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展！
在從0-1的路上，海川與您同行，攜手共進(jìn)，開創(chuàng)輝煌！
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/29753.html
