| 培訓主體 | 培訓對象 | 培訓內(nèi)容 | 培訓方式 | 培訓目的 | 培訓效果 |
|---|---|---|---|---|---|
| 吉林市消防救援支隊舒蘭大隊 | 全市物業(yè)服務企業(yè) | 1. 分析近期火災形勢，結合典型火災案例進行警示教育；2. 通報檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和管理問題；3. 從打通生命通道、電動自行車管理、消防車通道等標識化管理方面培訓；4. 檢查物業(yè)單位消防安全責任落實、小區(qū)安全出口暢通、電動車停放、消防設施配置等情況 | 1. 組織召開消防安全管理工作培訓會；2. 深入物業(yè)小區(qū)開展實地檢查 | 1. 提升物業(yè)服務企業(yè)消防安全責任意識和管理能力；2. 提高住宅小區(qū)火災防控水平 | 1. 使物業(yè)企業(yè)管理人認識到消防安全管理嚴峻形勢；2. 明確消防安全職責，提升消防安全意識；3. 為轄區(qū)火災形勢穩(wěn)定奠定基礎 |
| 舒蘭市農(nóng)產(chǎn)品質檢中心 | 高素質農(nóng)民培育班設施蔬菜專業(yè)學員 | 1. 理論和實訓相結合的培訓；2. 組織學員赴壽光市舜龍農(nóng)業(yè)集團、田柳鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)參觀學習，聽取蔬菜種植經(jīng)驗、銷售、管理及基地建設介紹，與技術人員交流實際操作技術難點 | 1. 理論與實訓教學；2. 實地參觀學習 | 1. 將高素質農(nóng)民培育工作做實做好，讓學員學有所獲；2. 提高高素質農(nóng)民培育質量 | 學員有機會學習到實際的蔬菜種植和管理經(jīng)驗，有利于提高自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能 |
| 舒蘭市相關部門（組織國有資產(chǎn)管理業(yè)務培訓主體未明確） | 全市230家行政事業(yè)單位共計373人 | 1. 講解行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理工作的重要性和資產(chǎn)管理納入預算管理一體化的重要意義；2. 培訓如何做好預算管理一體化系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊實施運行工作以及資產(chǎn)驗收、信息卡變動、資產(chǎn)折舊等業(yè)務知識 | 開展培訓會 | 1. 強化新系統(tǒng)業(yè)務知識；2. 提高全市資產(chǎn)管理人員的業(yè)務水平；3. 為全市做好預算管理一體化資產(chǎn)系統(tǒng)整合建設工作奠定基礎 | 提高了資產(chǎn)管理人員的業(yè)務水平，有利于預算管理一體化資產(chǎn)系統(tǒng)整合建設工作的開展 |
| 未明確（安全生產(chǎn)培訓組織主體未明確） | 舒蘭市直各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街主要領導和相關負責同志 | 1. 強調安全生產(chǎn)工作要高度重視，強化思想認識、加強理論學習、強化源頭管控、加強宣傳引導；2. 講解*總書記關于安全生產(chǎn)方面的重要論述、地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制實施細則、三管三必須、安全生產(chǎn)十五項硬措施、突發(fā)事件應急響應啟動條件、《安全生產(chǎn)法》等 | 開展培訓 | 1. 提高參訓人員的安全意識和安全管理能力；2. 增強應對突發(fā)事件的處置能力；3. 為全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好奠定基礎 | 提高了參訓人員相關能力，有利于全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定 |
| 實力派智創(chuàng)公司 | 店長 | 板塊一：店長店務管理：1. 店長八大職責，九大角色，十大心態(tài)；2. 店長一天必做的30件事情，責丨權丨利；3. 店長如何打造高業(yè)績高爆銷售團隊；4. 門店各種團隊比賽，分組PK機制建立；5. 感動式服務顧客30計；6. 新店開業(yè)天龍八步；7. 早/中/晚會議設計，如何演講，如何開會。板塊二：門店盈利模式：1. 如何快速提升門店客位數(shù)；2. 如何快速提升門店客單價；3. 如何快速增加顧客到店率；4. 如何打造會員合伙人系統(tǒng)；5. 如何打造顧客入項股系統(tǒng)；6. 說服力成交10大核心步驟；7. 較牛B盈利系統(tǒng)方案10套；8. 實體店拓客留客鎖客系統(tǒng) | 落地課程《百萬精英店長班》 | 為店長提供實戰(zhàn)的落地方案，解決店長在工作中的各種煩惱，提升店務管理和門店盈利水平 | 幫助店長提升管理和經(jīng)營能力，促進店鋪業(yè)績提升 |
| 舒蘭市人社局 | 一線工作人員 | 1. 圍繞事業(yè)單位工作人員招聘、職稱評定、繼續(xù)教育、工傷保險等*政策進行詳細解讀和實操培訓；2. 互動環(huán)節(jié)解答實際工作中遇到的疑難問題并提出解決方案 | 1. 理論講解與案例分析相結合；2. 互動答疑 | 1. 加深一線工作人員對人事勞資政策的理解和把握；2. 確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)偏差和失誤；3. 維護干部職工的合法權益；4. 提升舒蘭市人事勞資干部的工作能力和服務意識 | 提升了人事勞資干部工作能力和服務意識，有利于人力資源和社會保障工作高質量發(fā)展 |
相關術語解釋：
- 三管三必須：管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。
- 安全生產(chǎn)十五項硬措施：是為了進一步強化安全生產(chǎn)責任落實，有效防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故而提出的十五條具體措施。
備注：部分培訓的組織主體在原文中未明確提及，有待進一步核實。各培訓的具體效果可能會受到多種因素影響，以上效果是基于原文中描述的預期和初步成效。
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