自從西方發(fā)達(dá)國家市場營銷理論進(jìn)入中國之后，中國企業(yè)的營銷活動(dòng)一直被這些所謂的先進(jìn)營銷理論牽著鼻子，而很多中國企業(yè)老板對這些洋偶像頂禮膜拜，甚至出現(xiàn)了中國一些小微企業(yè)照搬世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理模式，以至于都不知道自己是怎么死的。
自從中國有了“營銷大師”以后，國人自己也給自己造了很多偶像，以至于有很多企業(yè)和營銷人對那些成功人士的話深信不疑，把一些企業(yè)家的話奉為經(jīng)典，成為自己事業(yè)發(fā)展中的無形枷鎖。
洋偶像也好，土偶像也罷，那些被業(yè)界頂禮膜拜的至高無上的金口玉言，如果你敢于懷疑，敢于驗(yàn)證，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多事情不是我們想象的那樣圣潔不可褻瀆。筆者無意挑戰(zhàn)權(quán)威或者是嘩眾取寵，而是讓大家從偶像的膜拜當(dāng)中走出來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：原來世界是這個(gè)樣子?。?
我們先來分析一個(gè)幾乎所有人深信不疑的百年經(jīng)典：可口可樂總裁說：“即使一夜之間，可口可樂的工廠全部被燒掉，但只要擁有可口可樂的商標(biāo)，一夜之間又可以全部恢復(fù)”。我們一直以為這是*真理，是世界企業(yè)界毋庸置疑的至高無上的真理。這是“品牌至上論”。
因?yàn)榭煽诳蓸窂膩頉]被全部燒掉過，也不可能故意去把它燒掉，所以這條不可驗(yàn)證的真理一直被大家奉若神明，直到“廣加之爭”的出現(xiàn)。。。。。。
當(dāng)年，一紙仲裁決議，加多寶多年含辛茹苦養(yǎng)大的孩子王老吉品牌判給了廣藥。加多寶失去了品牌，而廣藥正如“燒掉企業(yè)剩什么”的故事一樣，廣藥拿回的“除了王老吉品牌，什么也不剩“。那么，失去品牌的加多寶是不是要面臨滅頂之災(zāi)，而拿回王老吉品牌的廣藥還是不是原來的王老吉呢？
事情的發(fā)展比想象的還有戲劇性。失去王老吉品牌的加多寶重拳出擊，時(shí)時(shí)占據(jù)主動(dòng)，在“中國好聲音”的策劃宣傳推廣上達(dá)到了一個(gè)高潮，原來不被公眾所知的加多寶品牌一夜崛起，成為涼茶市場的一顆耀眼的“新*”；而廣藥在獲得王老吉品牌之后也沒有像可口可樂總裁說的那樣“一夜之間全部恢復(fù)”。相反是處處被動(dòng)挨打，甚至丑聞不斷，原來被耀眼光環(huán)環(huán)繞的“王老吉”則黯然失色。
失去王老吉品牌，我們才發(fā)現(xiàn)加多寶*的財(cái)富不是王老吉這個(gè)品牌，而是托起這個(gè)品牌的營銷力量，是加多寶團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)個(gè)不顯眼卻凝聚著巨大能量的員工，是這些加多寶精英團(tuán)隊(duì)和他們的渠道一起打造了加多寶神話?；蛟S以后或流傳這樣一個(gè)橋段，加多寶總裁說：“即使他們一夜之間拿走王老吉品牌，但只要我們的企業(yè)和員工還在，我們可以重新打造一個(gè)新的品牌?！?
我們再說一個(gè)一般人不敢碰的企業(yè)員工的最高職業(yè)道德要求，就是“員工忠誠論”。很多企業(yè)老總和筆者談到優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有一條是人人都放在首位的，那就是員工的忠誠度。當(dāng)筆者問“你認(rèn)為什么是忠誠？”時(shí)，他們比較統(tǒng)一的回答是“以公司的利益為最高利益，有奉獻(xiàn)精神，承擔(dān)責(zé)任等”。筆者笑了：“你以國家的利益為最高利益了沒有？凈拿一些鬼都不信自己也不信的鬼話來忽悠，會(huì)有什么結(jié)果？”
“姚老師，那么您認(rèn)為什么是忠誠？”有企業(yè)老總這樣反問筆者。
“沒有忠誠。人有時(shí)候?qū)ψ约旱募胰硕紩?huì)欺騙，甚至自己騙自己，何來忠誠呢？人只有在他認(rèn)為能滿足他欲望的地方去用心努力地做事情，甚至能抵擋一些外來的誘惑，這就是所謂的忠誠。”筆者一番“悖逆”的言論頗讓一些人膛目結(jié)舌。
企業(yè)與員工之間是赤裸裸的利益的交換，不管是物資利益或是精神利益。再說的直白一點(diǎn)，就是分錢、分名和滿足心理需求的事。如果員工在你企業(yè)里掙不到錢，也沒有成長或其他的任何收獲，我相信他一天都不會(huì)呆下去，即使你用*頂著他。
如果你在與員工的金錢分配、技能職位提升、精神生活方面都做到位的話，員工怎么會(huì)輕言離開呢？
直到現(xiàn)在還有一部分老板幻想用所謂的忠誠去約束員工，讓員工為自己賣命，又要馬兒跑，又不讓馬吃草。對這樣的老板，我只能說：“你可以回家抱孩子了”。
現(xiàn)在還有很多人認(rèn)為物資決定精神，但是現(xiàn)在的科學(xué)告訴我們：物資的根本本質(zhì)是物資不是物資，物資是由能量構(gòu)成的。量子物理學(xué)告訴我們，組成物資的原子內(nèi)部百分之九十九點(diǎn)九九九九是空的。
所以，不應(yīng)該是你的工作、事業(yè)、家人、環(huán)境、財(cái)富等等決定你的精神，而是你的精神決定著這一切。
。。。。。。
不需要我再一一列舉了吧，我只是想告訴大家，不要被一下所謂的名人名言、經(jīng)典案例、經(jīng)典理論等不太真實(shí)的東西迷住了你的眼睛，那些成功人士告訴你的都是經(jīng)過他大膽刪節(jié)的、精心編寫的創(chuàng)業(yè)小說，他不會(huì)告訴你此處省略****字。記住，那是小說，不是紀(jì)實(shí)文學(xué)。
一個(gè)真正的成功者一定是一個(gè)敢于懷疑權(quán)威、挑戰(zhàn)權(quán)威，顛覆傳統(tǒng)的“悖逆”之人——不管你是在什么行業(yè)，做什么事情？
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/3215.html
懷疑才能創(chuàng)新，顛覆才有輝煌
講師：姚路加 瀏覽次數(shù)：2279
自從西方發(fā)達(dá)國家市場營銷理論進(jìn)入中國之后，中國企業(yè)的營銷活動(dòng)一直被這些所謂的先進(jìn)營銷理論牽著鼻子，而很多中國企業(yè)老板對這些洋偶像頂禮膜拜，甚至出現(xiàn)了中國一些小微企業(yè)照搬世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理模式，以至于都不知道自己是怎么死的。
自從中國有了“營銷大師”以后，國人自己也給自己造了很多偶像，以至于有
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