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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

楊浦區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn),這些心得讓你脫穎而出!

發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 02:43:48
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):2
 培訓(xùn)相關(guān)信息 具體內(nèi)容 培訓(xùn)類型 太古培訓(xùn)、企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)黨委舉辦的國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班、“6S”管理模式培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班等
培訓(xùn)相關(guān)信息 具體內(nèi)容
培訓(xùn)類型 太古培訓(xùn)、企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)黨委舉辦的國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班、“6S”管理模式培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班等
培訓(xùn)時(shí)間 2025年6月22日至26日(上級(jí)黨委舉辦的國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班);八月份最后一周(營(yíng)業(yè)部第一期經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班);十月初以來(lái)(“6S”管理模式活動(dòng)培訓(xùn));元月14日(提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn))
培訓(xùn)參與者 員工、企業(yè)管理者、國(guó)有企業(yè)管理干部、營(yíng)業(yè)部機(jī)關(guān)各部門老總、支行行長(zhǎng)、公司五樓班組長(zhǎng)以上管理人員等
精益化管理心得
  • 理念:企業(yè)想做大做強(qiáng)需從簡(jiǎn)做起、從細(xì)微入手,即精益化管理
  • 5S管理:是精益化管理起始目標(biāo)。包括整理(要與不要,一留一棄,備齊必要東西)、整頓(科學(xué)布局,取用快捷,定物、定位、定量)、清掃(清除垃圾,點(diǎn)檢設(shè)備)、清潔(整潔環(huán)節(jié),定標(biāo)準(zhǔn),目視管理等)、素養(yǎng)(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),養(yǎng)成習(xí)慣)
  • 消除浪費(fèi):是精益化管理重中之重。企業(yè)中浪費(fèi)包括返工浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)等
企業(yè)管理者能力心得
  • 應(yīng)駕馭企業(yè)運(yùn)作機(jī)制,明確自身角色、主要職責(zé),借助領(lǐng)導(dǎo)力提升執(zhí)行力
  • 職業(yè)經(jīng)理人在員工中的影響力取決于職位影響力和個(gè)人影響力,更重要的是個(gè)人影響力和個(gè)人魅力
員工提升心得
  • 明確自身定位,糾正不足,提高自身能力,認(rèn)識(shí)到工作需耐心和用心
  • 參加“6S”管理培訓(xùn),了解“6S”定義、精髓、意義和開(kāi)展方法,認(rèn)識(shí)到做好“6S”對(duì)公司發(fā)展壯大的重要性
團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得
  • 組織團(tuán)隊(duì)體育活動(dòng),如球類賽、田徑賽等,讓職工身心鍛煉和放松
  • 定期組織職工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提升崗位本領(lǐng)
  • 建立部門圖書室,讓職工養(yǎng)成閱讀習(xí)慣
  • 具有影響力的團(tuán)隊(duì)才具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力
溝通禮儀心得
  • 工作要求“講形象、重禮儀、強(qiáng)溝通”,服飾要整潔、大方、適宜,注意細(xì)節(jié),保持良好生活習(xí)慣,保持微笑
  • 溝通中要學(xué)會(huì)尊重,傾聽(tīng)他人,不輕易批評(píng)、指責(zé)和抱怨他人,主動(dòng)與他人打招呼
農(nóng)村改革學(xué)習(xí)心得 認(rèn)識(shí)到我黨高度重視三農(nóng)問(wèn)題,農(nóng)村改革關(guān)系諸多問(wèn)題,雖歷經(jīng)稅費(fèi)改革趨于規(guī)范但仍有缺陷,科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明道路和方向
經(jīng)濟(jì)金融及營(yíng)銷學(xué)習(xí)心得 知曉當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì),了解管理新理念,學(xué)到新的服務(wù)和產(chǎn)品,懂得市場(chǎng)營(yíng)銷新方式
企業(yè)管理信息化心得 企業(yè)管理信息化帶來(lái)管理效益和經(jīng)濟(jì)效益,但也帶來(lái)了由信息技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的問(wèn)題
行為培訓(xùn)心得
  • 培訓(xùn)以受訓(xùn)者行為改變?yōu)樘厣?,以提升主管人員領(lǐng)導(dǎo)式管理能力為目標(biāo),以協(xié)助組織開(kāi)展適應(yīng)發(fā)展階段的企業(yè)管理培訓(xùn)為宗旨
  • 培訓(xùn)目的是挖掘人的*潛力,包含特定內(nèi)部結(jié)構(gòu)和程序,涉及評(píng)估、設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃等環(huán)節(jié)
  • 行為培訓(xùn)實(shí)施前提:將改善視為核心,應(yīng)用成人教育和認(rèn)知心理學(xué)原理,受訓(xùn)者自動(dòng)配合,培訓(xùn)師具備技巧和信任關(guān)系,根據(jù)不同情況調(diào)整模式,培訓(xùn)師掌握更多知識(shí)和技能
精益生產(chǎn)推行心得
  • 要從心開(kāi)始,真正從內(nèi)心了解并接受精益概念,將想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
  • 推行前要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

術(shù)語(yǔ)解釋:

  • 精益化管理:企業(yè)從簡(jiǎn)做起、從細(xì)微入手,做好細(xì)致管理的一種理念和方式
  • 5S管理:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng)
  • 返工浪費(fèi):為滿足顧客要求對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行返工產(chǎn)生的浪費(fèi)
  • 等待浪費(fèi):生產(chǎn)中兩個(gè)關(guān)聯(lián)要素未同步時(shí)產(chǎn)生的空閑時(shí)間浪費(fèi)
  • 庫(kù)存浪費(fèi):因加工所需物料供應(yīng)增加導(dǎo)致庫(kù)存、庫(kù)房、人力等大幅增加產(chǎn)生的浪費(fèi)
  • 6S管理:一種管理模式,文章未詳細(xì)說(shuō)明其定義,推測(cè)與5S管理類似且有進(jìn)一步拓展



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