一、講授法:
這是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,主要通過語言表達(dá)向受訓(xùn)者系統(tǒng)地傳授知識,期待他們能夠深刻理解和記住其中的重要觀念和特定知識。培訓(xùn)師在此過程中扮演著關(guān)鍵角色。
二、工作輪換法:
此方法是讓受訓(xùn)者在預(yù)定的時期內(nèi)變換工作崗位,從而獲得不同崗位的工作經(jīng)驗。這種在職培訓(xùn)方法特別適用于新進(jìn)員工,旨在培養(yǎng)新入職企業(yè)的年輕管理人員或有管理潛力的未來管理人員。
三、工作指導(dǎo)法或教練/實(shí)習(xí)法:
此法由經(jīng)驗豐富的技術(shù)能手或直接主管人員在工作崗位上對受訓(xùn)者進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)。這種方法注重現(xiàn)場個別培訓(xùn),被稱為企業(yè)常用的師帶徒培訓(xùn)。教練的任務(wù)是指導(dǎo)受訓(xùn)者如何操作,提出改進(jìn)建議并鼓勵其進(jìn)步。雖然不需要詳細(xì)完整的教學(xué)計劃,但應(yīng)注意培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、原則和技巧,避免犯錯。這種方法適用于基層生產(chǎn)工人。
四、研討法:
此法的目的是提高能力,培養(yǎng)意識,交流信息,產(chǎn)生新知,比較適合管理人員的訓(xùn)練或解決某些有難度的管理問題。
五、視聽技術(shù)法:
利用現(xiàn)代視聽工具,如投影儀、錄像、電視、電腦等對員工進(jìn)行培訓(xùn)。
六、案例研究法:
為學(xué)員提供員工或組織處理棘手問題的書面描述,讓他們分析和評價案例,提出解決方案的培訓(xùn)方法。
七、角色扮演法:
在一個模擬的工作環(huán)境中,讓參加者扮演某種角色,通過模擬演練理解角色內(nèi)容,處理模擬事務(wù),提高解決問題的能力。
八、企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法:
企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺提供文字、圖片及影音文件等培訓(xùn)資料,形成網(wǎng)上課程供員工學(xué)習(xí)。
《決策分析與執(zhí)行力訓(xùn)練》《跨部門協(xié)作》由鄭甫弘教授在廈門經(jīng)理學(xué)院授課。鄭教授是中荷聯(lián)合培養(yǎng)的博士研究生,擁有荷蘭LEIDEN大學(xué)與牛津大學(xué)的訪問學(xué)者經(jīng)歷。目前擔(dān)任BOSSWAY咨詢與創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)董事長等多個重要職務(wù),并為多家中外企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)與系統(tǒng)輔導(dǎo)。
《企業(yè)競爭策略》《高敬業(yè)度的組織設(shè)計》等課程的授課專家為勞莘教授,他擁有新加坡國立大學(xué)MBA學(xué)位,擅長組織行為和組織變革的研究與咨詢,為眾多知名公司提供組織管理、職業(yè)經(jīng)理人技能等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
葛曉萍教授主講的《微利時期的公司理財》《報表分析與投資決策》課程深受歡迎。她是中國注冊會計師、資產(chǎn)評估師和土地估價師,長期在財稅領(lǐng)域從事理論教學(xué)和實(shí)際工作,并擅長幫助企業(yè)建立內(nèi)控制度。
涂滿章教授的《績效管理與評估》《薪酬體制設(shè)計》等課程集結(jié)了豐富的實(shí)戰(zhàn)與操作經(jīng)驗。作為人力資源管理專家,他在人力資源管理和咨詢顧問領(lǐng)域擁有超過十年的經(jīng)驗,并為多個行業(yè)的企業(yè)提供過人力資源管理咨詢及培訓(xùn)工作。
熊閩良教授專注于《常見公司合同糾紛案例剖析》《勞動法在企業(yè)勞務(wù)爭議實(shí)踐運(yùn)用》等領(lǐng)域的研究。作為廈門經(jīng)理學(xué)院的客座教授和律師,他長期擔(dān)任大型企事業(yè)單位的常年法律顧問,并積累了大量的法律訴訟和非訴訟法律業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
陳宜安教授的課程包括《二十一世紀(jì)國際化職業(yè)經(jīng)理人心理準(zhǔn)備》等。他是福建省行政學(xué)院心理學(xué)副教授,在心理學(xué)和人才測評選拔方面擁有深入的研究和實(shí)踐經(jīng)驗。
劉明輝教授的課程涵蓋《領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級》等。他具有豐富的企業(yè)管理和行政管理經(jīng)驗,并創(chuàng)辦具有影響力的雜志。
邵建福教授是廈門經(jīng)理學(xué)院院長,擅長《職業(yè)經(jīng)理人核心溝通技巧訓(xùn)練》等課程的教授。他長于領(lǐng)導(dǎo)與溝通藝術(shù),并擁有豐富的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗。
還有鄭文生講師以及來自北京時代光華、香港工商管理學(xué)院等機(jī)構(gòu)的咨詢顧問師,開設(shè)各類管理講座。
關(guān)于職稱劃分的問題,工程師的職稱分為多個級別,包括研究員級高級工程師、教授級高級工程師、高級工程師、工程師和助理工程師等。工程師是從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計、管理、評估的專業(yè)人員,其職稱評定是一種職業(yè)水平評定。不同行業(yè)的工程師薪資有所不同,金融行業(yè)的資深工程師年薪較高。還有電氣工程師、軟件工程師和成本工程師等不同領(lǐng)域的工程師簡介。
希望以上內(nèi)容可以滿足您的需求。成本工程師的專業(yè)視角與職責(zé)
成本工程師并非從財務(wù)會計的角度去解讀成本,而是以工程的視角來深入理解和處理成本問題。他們致力于將組織資源的合理配置與利用、降低資源成本、實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略和利潤*化、提升組織競爭力等要素,作為一個完整的系統(tǒng)進(jìn)行研究、規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施、分析、改進(jìn),并確保組織的成本水平達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
成本工程師是隨著時代發(fā)展而誕生的,他們對成本工程的認(rèn)知是組織成本管理與控制的需求,也是成本領(lǐng)域從業(yè)者的使命與榮譽(yù)的體現(xiàn)。
進(jìn)一步來說,工程師的類別繁多,包括機(jī)械工程師、飛機(jī)維修工程師、飛行工程師、采礦工程師等。每種工程師都有其特定的職責(zé)和領(lǐng)域,如機(jī)械工程師主要從事機(jī)械設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)等工作,而軟件工程師則專注于軟件開發(fā)與設(shè)計。
當(dāng)我們具體到成本工程師與其他工程師的對比時,成本工程師的核心職責(zé)是管理和控制成本。他們不僅關(guān)注組織的財務(wù)成本,更著眼于整個生產(chǎn)流程中的各項成本,從而幫助組織優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益。在職稱方面,工程師的職級分為研究員級高級工程師、教授級高級工程師、高級工程師、工程師等。
再談到RCE注冊成本工程師,他們是經(jīng)過CCA/TC-RCE中國成本協(xié)會成本工程師注冊委員會評定和注冊的執(zhí)業(yè)資格人員,分為A級(初級)、AA級(中級)和AAA級(高級)三個級別。這一執(zhí)業(yè)資格是現(xiàn)今中國在成本工程方面*的認(rèn)證,代表了在成本工程領(lǐng)域的專業(yè)水準(zhǔn)和高度。
軟件工程師則是專注于軟件開發(fā)與設(shè)計領(lǐng)域,他們的工作更多的是設(shè)計和規(guī)劃軟件的系統(tǒng)架構(gòu)、編寫代碼等。與一般的程序員相比,軟件工程師的工作更具戰(zhàn)略性,他們需要參與到軟件項目的全局規(guī)劃中,而不僅僅是按照既定的規(guī)格進(jìn)行編碼。
成本工程師以其獨(dú)特的視角和職責(zé),在組織中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們通過深入研究、規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施成本控制措施,確保組織的成本水平滿足資源、利潤、戰(zhàn)略和競爭力的要求,為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。問題七:什么是汽車工程師?以及中國汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證(AER認(rèn)證)的相關(guān)情況
中國汽車工程學(xué)會,經(jīng)過中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會的授權(quán),在國內(nèi)汽車行業(yè)開展了“中國汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證”(簡稱AER認(rèn)證)。這是國際間汽車工程師互認(rèn)工作的重要組成部分,旨在建立汽車工程領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)可平臺,以適應(yīng)WTO背景下的汽車行業(yè)需求。該認(rèn)證旨在科學(xué)、客觀、公正地評價和反映持證人員的專業(yè)水平和技能,為企業(yè)選聘人才提供依據(jù)。
AER認(rèn)證具有顯著的特點(diǎn):實(shí)行分級別、分專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)證;所頒發(fā)的證書實(shí)施有效期管理,需要定期復(fù)審以維持有效性;采用考、評結(jié)合的認(rèn)證方式。工程師可以通過持證認(rèn)證、持證互認(rèn)、非持證認(rèn)證三種途徑之一獲得認(rèn)證。這種全新的認(rèn)證方式是對當(dāng)前專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審的補(bǔ)充,能夠充分展示持證人的專業(yè)能力、工作成果以及對新技術(shù)發(fā)展趨勢的掌握程度。
AER認(rèn)證已經(jīng)涵蓋了多個專業(yè)領(lǐng)域,包括汽車管理工程、汽車產(chǎn)品工程等,并設(shè)立了見習(xí)工程師、工程師、高級工程師、資深工程師四個級別。自啟動以來,該認(rèn)證得到了社會各界的積極響應(yīng),特別是2006年啟動的資深工程師級別認(rèn)證在汽車維修和汽車營銷領(lǐng)域引起了強(qiáng)烈反響。
參與認(rèn)證的專家對AER認(rèn)證工作給予了高度評價,認(rèn)為其思路清晰、程序嚴(yán)謹(jǐn),真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、客觀和公平。這一認(rèn)證對于國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展背景下的人才需求起到了重要作用,能夠激勵汽車人才的成長,并為企業(yè)提供評價人才的新途徑。
對申請認(rèn)證的人員來說,AER認(rèn)證不僅是對其專業(yè)水平的認(rèn)可,還能幫助他們明確自身的價值和未來方向。特別是一些來自汽車院校的專業(yè)教師,他們申請認(rèn)證的目的是體現(xiàn)自身作為“雙師”型人才的價值,并深入了解AER認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和程序,以便更好地引導(dǎo)學(xué)生。
中國汽車工程學(xué)會表示,AER認(rèn)證工作將繼續(xù)深入開展,并配合開展車輛工程師培訓(xùn)計劃,與國內(nèi)多所大學(xué)進(jìn)行合作。未來還將擴(kuò)大培訓(xùn)領(lǐng)域和合作范圍,建立不同級別的培訓(xùn)基地,借助現(xiàn)代化的教學(xué)系統(tǒng)進(jìn)行AER認(rèn)證的培訓(xùn)考核。
問題八:關(guān)于HW的含義
HW是Hardware(硬件)的縮寫,意為硬件開發(fā)工程師的資深人員。與之相對應(yīng)的SW則是Software(軟件)的縮寫。在汽車或其他技術(shù)行業(yè)中,“HW”通常用來指代那些在硬件設(shè)計和開發(fā)方面擁有專業(yè)知識和經(jīng)驗的資深工程師。
問題九:外資企業(yè)中資深工程師的稱呼
外資企業(yè)中,資深工程師通常被稱為“senior engineer”。而“staff”一詞是一個統(tǒng)稱,用于泛指公司里的職員?!皊enior”這個詞則表示資深的或高級的,因此用來形容工程師的級別。
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