在企業(yè)運營中，為提升員工及管理者的綜合能力，特設(shè)立一系列的培訓(xùn)課程。這些課程包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等多個方面。
一、意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)的形式進行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)以及團隊協(xié)作的意識。軍訓(xùn)的時間長短需根據(jù)企業(yè)的實際情況來定，既不能過短導(dǎo)致員工還未進入狀態(tài)就結(jié)束，也不能過長造成員工的厭煩情緒，同時還要考慮企業(yè)的成本問題。
二、認(rèn)知培訓(xùn)
認(rèn)知培訓(xùn)主要是對企業(yè)進行全面的介紹，包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則以及企業(yè)文化等。此部分內(nèi)容通過集中培訓(xùn)的方式，由公司的管理者和人力資源部門主講，幫助新員工全面而準(zhǔn)確地認(rèn)識企業(yè)，從而快速找準(zhǔn)自己的定位。
三、技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)是針對新員工即將上任的工作崗位進行的專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在的“師徒制”就是其中的一種表現(xiàn)形式。技能培訓(xùn)有兩種模式，一是集中培訓(xùn)，將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓(xùn)，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本。另一種是根據(jù)企業(yè)實際情況，選擇內(nèi)外部講師進行集中或分散的培訓(xùn)。
四、職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)的目的是使新員工，特別是剛走出校門的學(xué)生，完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容涵蓋社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等多個方面。
五、企業(yè)管理培訓(xùn)的特點
1. 實效性：企業(yè)培訓(xùn)課程主要針對員工的實際需求，提升其專業(yè)技能和知識，這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加培訓(xùn)的主要目的。
2. 針對性：每個企業(yè)的文化背景和所面臨的情況都有所不同，因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要提供有針對性的內(nèi)容，讓員工能夠針對企業(yè)當(dāng)前處境進行探析和鉆研。
3. 專業(yè)性：優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程能夠提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動企業(yè)的整體素質(zhì)。
六、企業(yè)管理培訓(xùn)課程分類
企業(yè)管理培訓(xùn)課程分為初級、中級和高級三個等級。初級課程主要涵蓋員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律訓(xùn)練等內(nèi)容；中級和高級課程則更加注重領(lǐng)導(dǎo)力提升、高績效團隊建設(shè)以及管理機制創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。還有針對人力資源經(jīng)理的職業(yè)培訓(xùn)課程，如戰(zhàn)略化人力資源管理概論、薪酬設(shè)計與福利管理等。
七、如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程
面對市面上種類繁多的企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，如何選擇成了亟待實現(xiàn)能力提升的管理者個體及企業(yè)所面臨的第一道難題。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求和員工的實際情況，選擇適合的培訓(xùn)課程，以達到提升員工能力、推動企業(yè)發(fā)展的目的。
在我看來，真正能夠體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)課程核心和實質(zhì)的，當(dāng)屬信匯中的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程系列——12Reads系列。在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中，現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程多數(shù)顯得空洞而不切實際，回報與付出之間難以達到理想的平衡。課程要么過于理論化，要么只是流于形式，真正能夠為企業(yè)帶來實際效益的內(nèi)訓(xùn)課程并不多見。
這不僅僅是一個如何選擇的問題，更是一個如何去做的問題——如何找到提升個人管理能力的*途徑。如果你是正在尋找解決方案的企業(yè)經(jīng)理或希望提高員工整體能力的企業(yè)機構(gòu)，那么無疑，12Reads系列是你性價比最高的選擇之一。它全面覆蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和關(guān)鍵要點，被譽為濃縮版的MBA或EMBA課程也不為過。
我個人也是在深入閱讀了《管理者必讀12篇》之后，才決定繼續(xù)探索整個12Reads系列的。這本書給我?guī)砹松羁痰恼鸷?，多年學(xué)習(xí)生涯中，很少有書籍能像它一樣讓我有醍醐灌頂?shù)母杏X。仿佛回到了學(xué)生時代，那時候我初次體驗到知識的力量和自我成長的喜悅。
除了《管理者必讀12篇》，整個12Reads系列更像是一整套完整的企業(yè)管理課程。它不僅涵蓋了管理者必備的技能和素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這是一次對自我認(rèn)知的徹底更新和知識的重塑。
在沒有接觸管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我們總是充滿期待。真正參與其中時，往往會發(fā)現(xiàn)課程的質(zhì)量并不盡如人意。很多所謂的集訓(xùn)課程只是為了追求經(jīng)濟效益*化而設(shè)立，真正投入在課程質(zhì)量提升上的時間和精力非常有限。
我并不想全盤否定所有的管理培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)課程。市場上肯定也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在我個人的經(jīng)驗看來，如果有人再次詢問關(guān)于管理培訓(xùn)課程的選擇建議，我仍然會推薦嘗試了解一下12Reads系列課程。這不僅是一套全面的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，更是一套能夠幫助個人提升管理能力、重塑自我認(rèn)知的優(yōu)秀讀物。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/206456.html