到底哪些人才是企業(yè)穩(wěn)定的基石？我們應(yīng)該如何定義人才？我們剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候自己沒(méi)什么資源，但就有小伙伴愿意跟著自己一起創(chuàng)業(yè)。一沒(méi)技術(shù)，二沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，三沒(méi)錢(qián)，但依然有人不離不棄的跟著，開(kāi)始了為期三年的艱苦奮斗，分文未取，自己還倒貼了很多錢(qián)。在這個(gè)過(guò)程中，很多大學(xué)生相處，很多高材生相處，他們都不能堅(jiān)持奮斗，不能吃這個(gè)苦。創(chuàng)業(yè)者一定要區(qū)別出來(lái)，會(huì)一門(mén)技術(shù)的人只是一個(gè)匠人而已，并不能升級(jí)為企業(yè)的人才或者是企業(yè)的核心，人才是一種具備人文精神的人。很多高學(xué)歷、高技術(shù)的人并非人才，只是一個(gè)好用的工具。企業(yè)當(dāng)然需要好用的工具，但企業(yè)的內(nèi)核必須是受得了創(chuàng)業(yè)之苦的人。我能肯定的是，我的創(chuàng)業(yè)元老，就算在企業(yè)忽然一無(wú)所有的情況下，我們聚集在一起，依舊可以干一個(gè)企業(yè)起來(lái)。我只知道我擁有一幫留學(xué)生、碩士、博士，三天不發(fā)工資，他們就得離我去。他們肯定不是企業(yè)穩(wěn)定的基石，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就是創(chuàng)業(yè)初期的伙伴最重要，他們開(kāi)疆拓土是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者與見(jiàn)證者，把錢(qián)交給他們，無(wú)論多少，都不用打借條。放心的很，就算他們把金錢(qián)賬算錯(cuò)了，我看一看，也就當(dāng)個(gè)笑話(huà)，無(wú)所謂的。阿里巴巴的那些創(chuàng)業(yè)合伙人都是名校畢業(yè)的，其實(shí)基本不是阿里巴巴說(shuō)當(dāng)初是因?yàn)檎衅覆坏饺肆?，隨便拉些不優(yōu)秀的人。這些不優(yōu)秀的人因?yàn)檎也坏狡渌ぷ?，只好在阿里巴巴干下去。結(jié)果在解決問(wèn)題的過(guò)程中，都變成了企業(yè)的中堅(jiān)力量。這些看似平凡的人，他們不好高騖遠(yuǎn)，而是踏踏實(shí)實(shí)的把一份工作干好，他們才是企業(yè)穩(wěn)定的基石，絕非什么高材生，懂什么技術(shù)的人。
老板如果不能理解什么樣的人才是真正重要的人，那么具備這種人文精神，具備創(chuàng)業(yè)必將成功信仰的平凡人，就會(huì)離你而去，而留下來(lái)的就僅僅是些高學(xué)歷、高技術(shù)，你認(rèn)為是人才的人，但其實(shí)他們僅僅是好用的工具。當(dāng)市場(chǎng)好順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，你有好工具當(dāng)然也能活得很滋潤(rùn)。當(dāng)市場(chǎng)行情差的時(shí)候，如果你沒(méi)有真正重要的人在你身邊，恭喜你，你的企業(yè)立馬完蛋。這就是為什么很多企業(yè)在市場(chǎng)下行的時(shí)候瞬間倒閉的原因。所以必須要重視跟自己一起吃過(guò)苦的人，無(wú)論他的背景有多糟糕茍富貴不相忘。
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