談話主題：一個應(yīng)聘人的選擇
朋友背景：MBA HR 副總經(jīng)理 產(chǎn)學(xué)合作教育部部長
談話時間：3個小時
談話場地：朋友辦公室
談話心得：剛與我的一個朋友聊天，談了近3個小時，雖然談話時間不長，并且談話的背景不是咖啡屋或者酒吧等地，而是她的辦公地方，但基本談話已經(jīng)達到了一定的深度，感覺相同！所以與大家共享！
我的朋友提到了一個應(yīng)聘人應(yīng)該清楚自己的應(yīng)聘目的及原則；
1、 自己的求職方向；
例如本人的發(fā)展方向，營銷總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)，采購總監(jiān)等職位，其目標是以賺錢為目的還是以學(xué)習(xí)為目的，還是以管理為目的（一定要明確）。
及自己的薪酬福利待遇標準，（盡可能不要向主聘方提過多的要求，但要提，中間就是如何過渡的問題，需要臨場發(fā)揮）然后根據(jù)自己的年齡，個人能力，背景，及需求選擇，然后選對合適自己企業(yè)（例如；有管理基礎(chǔ)的大型企業(yè)，外資企業(yè)及企業(yè)的集散地等詳細情況，越詳細越好），然后先定自己，再定企業(yè)。
2、 給自己做個SWOT優(yōu)劣勢分析；
S：代表優(yōu)勢（自身的優(yōu)勢；例；溝通技巧，管理基礎(chǔ)，營銷策劃經(jīng)驗豐富等）
W：代表劣勢（自身的劣勢；例；執(zhí)行力不夠，專業(yè)知識不強、無經(jīng)驗等）
O：代表機會（外部的機會；例；有大型的企業(yè)招聘與你的要求非常符合，借此機會進入此企業(yè)）
T：代表危機（外部的威脅；例；如果自己不清楚自己的應(yīng)聘標準有可能會一直的達不成自己的職業(yè)目標會浪費多個機會與大量的時間）。
3、 根據(jù)自己的年齡及個人能力給自己定位；
對于很多人對自己的能力認識不夠，所以遇到了很多問題；我的朋友給我講了這樣兩句話我覺得非常有道理；
每當有困難，就是能力不足；
每當有麻煩，就是方法不對！
現(xiàn)在你自己對未來5－10年的規(guī)劃，根據(jù)自己的能力做個評估，幾年內(nèi)做到什么樣的職位，達到什么樣的標準；
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