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中國企業(yè)培訓講師

潘鵬領(lǐng)導力授課提升領(lǐng)導力的優(yōu)質(zhì)選擇

發(fā)布時間:2025-01-31 12:43:48
 
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 一、潘鵬及其領(lǐng)導力課程的背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,領(lǐng)導力的重要性不言而喻。潘鵬作為領(lǐng)導力系統(tǒng)提升專家,有著豐富的背景和資質(zhì)。他是*“領(lǐng)越TM領(lǐng)導力”中國區(qū)認證講師,也是*領(lǐng)越領(lǐng)導?、美宇航局*卓越團隊?中國區(qū)授權(quán)導師,還獲得了IC

一、潘鵬及其領(lǐng)導力課程的背景

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,領(lǐng)導力的重要性不言而喻。潘鵬作為領(lǐng)導力系統(tǒng)提升專家,有著豐富的背景和資質(zhì)。他是*“領(lǐng)越TM領(lǐng)導力”中國區(qū)認證講師,也是*領(lǐng)越領(lǐng)導?、美宇航局*卓越團隊?中國區(qū)授權(quán)導師,還獲得了ICF國際教練聯(lián)合會認證CPCP授權(quán),擔任高管教練/商業(yè)教練,并且在清華大學的多個學院授課。

他常駐青島,擅長領(lǐng)域包括領(lǐng)導力、執(zhí)行力和管理技能等。潘鵬的“*課程”有著深厚的理論和實踐基礎(chǔ)。從他的課程背景來看,是結(jié)合了國內(nèi)外優(yōu)秀的理論成果的。例如在西安交通大學繼續(xù)教育學院高級工商管理研修班的授課中,他就將時代背景、內(nèi)外部客戶現(xiàn)狀和科學測評方法相結(jié)合,帶來全景式高階領(lǐng)導力課程。

二、課程內(nèi)容的豐富性

  1. 領(lǐng)導的認知方面
  2. 潘鵬的課程在領(lǐng)導的認知板塊涵蓋了眾多關(guān)鍵內(nèi)容。首先明確領(lǐng)導者的水平?jīng)Q定團隊績效的整體水平,這是領(lǐng)導力的核心觀點之一。例如拿破侖所說“一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊,可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子”,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導者的重要性。
  3. 在新形式下的管理現(xiàn)狀部分,課程深入分析了大型組織的基本弱點等內(nèi)容,讓學員了解當前管理環(huán)境的特點。同時,對領(lǐng)導與管理的區(qū)別進行詳細解讀,管理者重視方法、秩序、控制等,而領(lǐng)導者重視方向、變革、信任等,這種對比讓學員能清晰地分辨兩者的不同。
  4. 在課程中還涉及到對學員自身領(lǐng)導與管理水平的發(fā)展歷程、發(fā)展狀態(tài)的分析,以及領(lǐng)導、管理、執(zhí)行三力合一圖譜的講解,讓學員從宏觀和微觀角度認識自己在領(lǐng)導力方面的位置。此外,探討領(lǐng)導者的能力來源和學員最能接受的領(lǐng)導者素質(zhì)等內(nèi)容,通過視頻分析像史玉柱憑什么東山再起、周培公如何讓下屬心服等案例,以及自我分析“我有領(lǐng)導力嗎”這樣的問題,加深學員對領(lǐng)導認知的理解。
  5. 領(lǐng)導的行為與風格
  6. 在這一板塊,課程旨在幫助學員跨越“一時成功”與“長期績效”的鴻溝。通過領(lǐng)導者的行為分析,讓學員明白不同行為對領(lǐng)導成果的影響。
  7. 關(guān)系行為與工作行為解析是重要內(nèi)容,例如領(lǐng)導風格四象限(S1 - S4解析),通過案例分析領(lǐng)導中的問題所在,像《亮劍》中楚云飛的領(lǐng)導是否正確、李云龍對副手的做法是否得當?shù)?,還有《卡特教練》中的相關(guān)領(lǐng)導案例,以及通過測試題進行領(lǐng)導風格測試及分析,讓學員全面了解不同領(lǐng)導風格的特點和適用場景。
  8. 下屬成熟度評估
  9. 課程關(guān)注下屬如何才能取得有效的成功。對于下屬成熟度,從能力與意愿模型解析入手,詳細闡述能力的三要素與判斷標準以及意愿的三要素與提升技巧。
  10. 對下屬成熟度狀態(tài)進行定義與分類,通過諸葛亮錯用馬謖的案例分析,讓學員理解錯誤判斷下屬成熟度的后果。還介紹了成熟度動態(tài)關(guān)系(成熟度圖譜)以及下屬成熟度的評估方法及工具,如《亮劍》中的相關(guān)情節(jié)也可作為參考,使學員能夠更好地評估下屬,從而采取合適的領(lǐng)導方式。

三、課程的教學特色

  1. 內(nèi)容涵蓋廣泛且實用
  2. 潘鵬的課程內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導者所需的各項核心能力,從情境領(lǐng)導到團隊管理,再到個人影響力的提升等。這使得學員能夠在一個課程中全面系統(tǒng)地學習領(lǐng)導力相關(guān)知識。而且課程設(shè)計的目的是讓學員在實際工作中能夠靈活運用所學內(nèi)容。例如情境領(lǐng)導模式,這一模式經(jīng)過30年的實踐和開發(fā),全球100多個國家1000萬職業(yè)經(jīng)理人接受和采用了情境領(lǐng)導模式培訓,全球500強中有400多家企業(yè)接受過該中心的培訓,像GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、蘋果微軟等公司高級經(jīng)理人都受益于情境領(lǐng)導課程,在微軟工作滿五年以上才有資格享受該培訓且是高級經(jīng)理人升遷的四大必選課程之一。這充分說明課程內(nèi)容的實用性。
  3. 個性化發(fā)展關(guān)注
  4. 潘鵬深知每位學員的背景和需求各不相同。在教學過程中,他會根據(jù)學員的具體情況提供定制化的指導。無論是初入職場的年輕管理者,還是經(jīng)驗豐富的高層領(lǐng)導,都能得到適合自己的建議和方案。這種個性化的關(guān)注能夠幫助學員更快地找到適合自己的領(lǐng)導風格,并在此基礎(chǔ)上進行有效的提升。
  5. 生動的授課風格
  6. 潘鵬的授課風格生動而富有感染力。他善于用幽默的語言和生動的案例吸引學員的注意力。在講解枯燥的理論知識時,通過像《康熙王朝》《贏在中國》《亮劍》《卡特教練》等影視案例,讓理論變得生動有趣。在這樣的氛圍中,學員們不僅能夠輕松學習,還能與其他參與者建立良好的關(guān)系,形成互助的學習網(wǎng)絡(luò)。這種良好的學習氛圍能夠激發(fā)學員的學習熱情,促進他們的成長。

四、課程對企業(yè)和個人的意義

  1. 對個人的意義
  2. 對于個人而言,參加潘鵬的領(lǐng)導力課程是提升自身能力的絕佳機會。通過課程中的各種學習和實踐環(huán)節(jié),如案例分析、角色扮演和小組討論等,學員不僅能夠獲得理論知識,還能在實踐中提升自我。這種“學以致用”的教學理念,使得每位參與者都能在課程結(jié)束后,立即將所學應用于工作中,解決實際問題,從而在領(lǐng)導力方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
  3. 對企業(yè)的意義
  4. 對于企業(yè)來說,投資于員工的領(lǐng)導力培訓是提升整體競爭力的有效途徑。潘鵬老師的課程能為企業(yè)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的領(lǐng)導者。當企業(yè)的管理者具備卓越的領(lǐng)導力時,企業(yè)可以在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,實現(xiàn)更高的業(yè)績目標。例如在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想擁有更好的發(fā)展,管理者不僅要擁有科學的管理方法,還需具備卓越的領(lǐng)導力,而潘鵬的課程正好滿足這一需求。



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