1
對于杰出的管理者來說，最關(guān)鍵、最有效的是要協(xié)調(diào)、處理好和上司的關(guān)系。上司是我們的資源。我們尊重上司，不是人性、情感的需要，這是組織體系上的要求。我們尊重上司，對上司負責，不是因為上司有權(quán)力，而是因為我們尊重組織，對組織要履行我們的承諾和責任。
2
而只要是出色的人，考慮所有的事情都是著眼于未來的。出色的人說：“未來跟今天肯定是不一樣的，我要比別人更早地看到明天。”出色的人為了長遠利益可以放棄眼前的現(xiàn)實利益。要想有與眾不同的人生，就要有與眾不同的選擇。而最能讓你與眾不同的就是“未來是你創(chuàng)造出來的。”
3
競爭對手的到來，其實是件好事，這是對我們的一種提醒。應該強烈地感受到，競爭對手的到來給我們所帶來的刺激。平時，我們并不知道我們的競爭對手在哪里，他在做著何種準備，他會何時出現(xiàn)。不要以為，平時我們沒有看到競爭對手，就是競爭對手不存在。
4
在跟別人競爭的過程中，*的危險是迷失方向。雖然自己很努力但卻迷失了方向，這其實也是一種消極被動。我們往往在要面子的過程中傷害了我們的內(nèi)功。
5
“要贏” 和“不輸”是有天壤之別的，“贏”是面向未來的，“不輸”是想守住現(xiàn)在和過去的。而 “全力以赴”和“盡力而為”也是有本質(zhì)區(qū)別的。
6
一個人的人格魅力可以做到：心術(shù)不正的人不敢與你接觸，心術(shù)正的人向往與你接觸。
PS:
以上內(nèi)容摘自于《培訓圈》?！杜嘤柸Α酚扇罕姵霭嫔绯霭姘l(fā)行。
《培訓圈》簡介
《培訓圈》通過兩位堅守“價值創(chuàng)造”“品質(zhì)為上”的培訓顧問（銷售）的經(jīng)歷和視角，全方位描述了中國培訓行業(yè)及從業(yè)者的發(fā)展與變化，并多方面、多角度地展現(xiàn)出中國企業(yè)經(jīng)營與管理、職場競爭等情形。
《培訓圈》的內(nèi)容具有行業(yè)專業(yè)性。它融合了有關(guān)培訓、管理、銷售、職場等領(lǐng)域的專業(yè)知識與實戰(zhàn)技能，亦大量呈現(xiàn)了資深管理顧問講授的具有相當深度和廣度的課程內(nèi)容及案例研討分析等。
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