一、權(quán)力：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)保障
權(quán)力在民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力體系中處于基礎(chǔ)地位。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)者手中的權(quán)力是促使員工聽(tīng)從指揮的重要因素。例如，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的加減薪權(quán)、批評(píng)表?yè)P(yáng)權(quán)、工作分配權(quán)以及審批權(quán)等。這些權(quán)力就像是一把雙刃劍，如果善加運(yùn)用，能發(fā)揮巨大的威力。比如，合理運(yùn)用工作分配權(quán)，根據(jù)員工的能力和特長(zhǎng)安排工作任務(wù)，能夠提高工作效率。但要是惡用權(quán)力，以權(quán)壓人，那結(jié)果往往只是讓員工身體屈從，這種是*等級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力。員工僅僅是因?yàn)楹ε聶?quán)力的威懾而表面服從，內(nèi)心可能充滿(mǎn)抵觸情緒，這不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、影響力：以才服人的關(guān)鍵力量
影響力是一種榜樣示范能力，它取決于一個(gè)人外在的金錢(qián)和地位，以及內(nèi)在的才華和人品。在民營(yíng)企業(yè)里，這幾個(gè)方面可以各自獨(dú)立存在，也能相互促進(jìn)或者相互分離。一個(gè)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，他的人格魅力和權(quán)威能夠感召員工，讓員工心甘情愿地順從。從心理學(xué)角度看，人和人之間是相互影響的，而且在一定時(shí)間內(nèi)足以改變一個(gè)人的觀念。例如，一位民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有卓越的才華，在行業(yè)內(nèi)有著深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，他的見(jiàn)解和決策往往能影響員工的思考方式和工作方向。同時(shí)，如果這位領(lǐng)導(dǎo)者還擁有良好的人品，誠(chéng)實(shí)守信、尊重員工，那么他的影響力將會(huì)更大，員工會(huì)口服于他的領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是因?yàn)樗穆毼粰?quán)力，更多的是對(duì)他個(gè)人才華和品德的認(rèn)可。
三、領(lǐng)導(dǎo)力：以德服人的核心體現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)力通俗來(lái)講就是獲得別人追隨的能力。在民營(yíng)企業(yè)中，真正的領(lǐng)導(dǎo)力可以跨越時(shí)間、職位和金錢(qián)的限制。那些僅僅在自己在位時(shí)擁有權(quán)力和影響力的人，比如古代的皇帝或者歷朝歷代的名人，他們對(duì)后世可能只有影響力，但并不一定具備真正的領(lǐng)導(dǎo)力。而像宗教教主這樣的人物，他們能夠以德服人，延續(xù)幾千年依舊讓人們自動(dòng)自發(fā)地跟從，這才是真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)力。在民營(yíng)企業(yè)里，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在有多少人、什么樣的人愿意跟隨他，以及跟隨的時(shí)間長(zhǎng)短。一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的民營(yíng)企業(yè)家，會(huì)以高尚的品德和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，讓員工心服口服地追隨，這種追隨是基于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者品德和企業(yè)愿景的認(rèn)同。
民營(yíng)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須深刻理解和把握這三大領(lǐng)導(dǎo)力要素。權(quán)力是基礎(chǔ)，影響力是提升，而領(lǐng)導(dǎo)力則是最終的追求目標(biāo)。只有將三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能打造出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/185676.html