“思維模型是你大腦中用于做決策的工具箱。你擁有的工具箱越多，你就越能夠做出正確的決策。”
1、沃倫·巴菲特的雙目標(biāo)清單系統(tǒng)（Two-List System）
Mike Flint做了巴菲特的私人飛行員十年之久，還曾為*四任總統(tǒng)開(kāi)過(guò)飛機(jī)，但他在事業(yè)上依然有更多追求。有一次，他和巴菲特在探討他的職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)，巴菲特讓他去做這么一件事：
首先，巴菲特讓Flint寫(xiě)下他職業(yè)生涯最重要的25個(gè)目標(biāo)來(lái)。于是Flint花了一些時(shí)間把這些目標(biāo)寫(xiě)了下來(lái)。
然后，巴菲特讓他審視一下這個(gè)清單，然后圈出他認(rèn)為最重要的5個(gè)。Flint也照做了。
Flint現(xiàn)在有了兩個(gè)清單。一個(gè)是他認(rèn)為自己職業(yè)生涯最重要的5個(gè)目標(biāo)，另一個(gè)是另外20個(gè)他也覺(jué)得比較重要的目標(biāo)。
巴菲特問(wèn)Flint：你現(xiàn)在知道該怎么做了么？Flint回答道：知道了。我現(xiàn)在會(huì)馬上開(kāi)始著手實(shí)現(xiàn)這5個(gè)目標(biāo)。至于另外20個(gè)，并沒(méi)有那么緊急，所以可以放在閑暇的時(shí)間去做，然后慢慢把它們實(shí)現(xiàn)。
巴菲特聽(tīng)完后說(shuō)到：不，Flint，你搞錯(cuò)了。那些你并沒(méi)有圈出來(lái)的目標(biāo)，不是你應(yīng)該在閑暇時(shí)間慢慢完成的事，而是你應(yīng)該盡全力避免去做的事，你應(yīng)該像躲避瘟疫一樣躲避它們，不去花任何的時(shí)間和注意力在它們上面。
2、10/10/10原則
我們大多數(shù)人做決策時(shí)都會(huì)存在一個(gè)問(wèn)題：不考慮這個(gè)決策可能帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。這時(shí)，你可以根據(jù)10/10/10原則來(lái)考慮所做的決策可能帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。這個(gè)原則就是：
（1）這個(gè)決策在10分鐘后，會(huì)產(chǎn)生什么影響？
（2）這個(gè)決策在10個(gè)月后，會(huì)產(chǎn)生什么影響？
（3）這個(gè)決策在10年后，會(huì)產(chǎn)生什么影響？
在做決策時(shí)如果能踐行10/10/10原則，這將有助于你在決策時(shí)免受感性因素的影響，迫使你考慮到這個(gè)決策可能會(huì)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，從而做出更加明智的決策。
3、忽略結(jié)果（不根據(jù)結(jié)果判斷決策的正確與否）
“很多人陷入的*陷阱是，他們根據(jù)結(jié)果來(lái)判斷表現(xiàn)。如果他們贏了，他們就會(huì)因?yàn)樗麄冏隽苏_的決策。如果他們輸了，他們就會(huì)認(rèn)為他們運(yùn)氣不好。在我的前半生，我是一個(gè)非常有競(jìng)爭(zhēng)力的撲克玩家。這是我學(xué)到的有關(guān)做決策的最重要的經(jīng)驗(yàn)之一，現(xiàn)在我把它帶到了商業(yè)世界。”被譽(yù)為‘撲克女公爵’的*撲克選手Annie Duke這樣說(shuō)道。
在你做決策時(shí)，你是不可能掌握所有的信息的，即便如此，你依然是可以掌控決策流程的。
每當(dāng)我要做一些重大決策時(shí)，我都會(huì)向周?chē)娜俗稍円庖?jiàn)并得到反饋，包括我的管理團(tuán)隊(duì)、董事會(huì)、員工和客戶等，這樣我就能夠了解每一個(gè)人的看法，我采用的這套決策流程能讓我及時(shí)地降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
不管事情進(jìn)展得是特別順利還是特別不順利，你都要保持穩(wěn)定，這一點(diǎn)很重要，這能讓你避免歸因偏差。
用“忽略結(jié)果”的方法來(lái)看待決策，它能夠提高你做出高質(zhì)量決策的幾率。
4、正確與非共識(shí)
全球殿堂級(jí)對(duì)沖基金Bridgewater Associates的創(chuàng)始人、當(dāng)世名列前端的金融超級(jí)巨頭Ray Dalio認(rèn)為：每個(gè)人每天都會(huì)做很多決策，而這些決策都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。從本質(zhì)上說(shuō)，你的生活質(zhì)量取決于你做的所有這些決策的質(zhì)量。
要想在市場(chǎng)上獲得成功，你必須成為一個(gè)獨(dú)立思考者，因?yàn)楣沧R(shí)通常都是錯(cuò)誤的。你必須要有與眾不同的觀點(diǎn)和視角。要想在股市或創(chuàng)業(yè)中獲得成功，你就不能與共識(shí)為伍，而是要做出正確的決策。
要想獲得指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)成果，你必須要做到既不要循規(guī)蹈矩，還要做出正確的決策。
這說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候你的決策都是錯(cuò)誤的。然而，一旦你做出了正確的決策，那么市場(chǎng)給你的回報(bào)將是呈冪律分布的，即少數(shù)的正確決策將帶來(lái)巨大回報(bào)。
5、“3”的法則
“3”的法則，即當(dāng)你試圖說(shuō)服一個(gè)比較資深的人去做某件事的時(shí)候，一定要給出三個(gè)原因。不是兩個(gè)，也不是4個(gè)，要正正好好給出三個(gè)原因。
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