一、缺乏自我表現(xiàn)意識
在許多情境下，女性往往專注于埋頭做事，不擅長將自己的能力和成果展示出來。女性大多秉持謙虛的態(tài)度，認(rèn)為自身的貢獻(xiàn)無需特意提及，總是期待他人能自動注意到自己努力的成果。在工作或者團(tuán)隊(duì)事務(wù)里，這種情況在初期可能被視作美德。比如在項(xiàng)目中，女性可能默默承擔(dān)諸多工作，從資料搜集、數(shù)據(jù)整理，到方案策劃以及部分執(zhí)行環(huán)節(jié)，都做得極為出色。然而，由于沒有主動展現(xiàn)工作成果與能力，在需要領(lǐng)導(dǎo)角色的時(shí)候，他人就不容易發(fā)現(xiàn)其具備領(lǐng)導(dǎo)潛力。就像在競爭領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，善于自我表現(xiàn)的人能清晰闡述自己的工作成果、規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)思路，缺乏自我表現(xiàn)意識的女性就可能被忽視，即便她實(shí)際工作能力并不差。
二、過度倚重職務(wù)權(quán)力
部分女性在領(lǐng)導(dǎo)過程中可能過度依賴職務(wù)所賦予的權(quán)力。如同Loom公司的首席技術(shù)官和聯(lián)合創(chuàng)始人Vinay Hiremath對個(gè)人權(quán)威和職務(wù)權(quán)力進(jìn)行區(qū)分一樣，當(dāng)一個(gè)人過度依賴職務(wù)權(quán)力去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，就顯示出領(lǐng)導(dǎo)力的不足。在團(tuán)隊(duì)里，如果女性僅僅憑借職位去指揮他人，這反映出其在領(lǐng)導(dǎo)能力上的薄弱之處。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)更多地依靠自身的影響力、人格魅力以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，而不是單純地依靠職位權(quán)力來推動團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。
三、決策力和應(yīng)變力方面的不自信表現(xiàn)
決策力和應(yīng)變力是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。研究發(fā)現(xiàn)女干部普遍執(zhí)行力和影響力很強(qiáng)，但決策力和應(yīng)變力稍弱，這背后往往與自信不足有關(guān)。在需要做決策時(shí)，很多女性領(lǐng)導(dǎo)者會猶豫不決。例如在公司業(yè)務(wù)方向調(diào)整時(shí)，男性領(lǐng)導(dǎo)者可能基于自身判斷迅速做出決策，而女性領(lǐng)導(dǎo)者可能反復(fù)思考，擔(dān)心決策的正確性。在應(yīng)變力方面，遇到突發(fā)情況，像市場突然出現(xiàn)競爭對手新策略或者公司內(nèi)部突發(fā)危機(jī)時(shí)，女性領(lǐng)導(dǎo)者可能會懷疑自己應(yīng)對突發(fā)情況的能力，從而無法迅速有效地做出應(yīng)對措施，這是因?yàn)樗齻儍?nèi)心深處缺乏對自己妥善處理緊急情況的自信。
四、對自身能力和價(jià)值認(rèn)識不足
部分女性缺乏自信，對自己的能力和價(jià)值認(rèn)識不夠，這直接影響領(lǐng)導(dǎo)效果。在工作中，她們可能低估自己的工作成果和能力。例如在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目取得成功后，男性領(lǐng)導(dǎo)者可能理所當(dāng)然地認(rèn)為自己在其中起了關(guān)鍵主導(dǎo)作用，而女性領(lǐng)導(dǎo)者可能更多地將成功歸功于團(tuán)隊(duì)成員，而忽視自己在組織、協(xié)調(diào)、決策等方面的貢獻(xiàn)。這種對自身價(jià)值的低估，會使女性在領(lǐng)導(dǎo)角色中不能充分發(fā)揮自己的能力，也難以讓團(tuán)隊(duì)成員真正認(rèn)識到其領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。
五、自我認(rèn)知方面的缺陷
（一）領(lǐng)導(dǎo)身份/能力悖論 盡管研究表明女性在多項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)能力上優(yōu)于男性，但很多女性卻不愿認(rèn)同自己為領(lǐng)導(dǎo)者。社會的性別偏見深刻影響著女性的自我認(rèn)同。從成長環(huán)境看，傳統(tǒng)社會觀念將男性與領(lǐng)導(dǎo)角色緊密相連，女性更多被賦予照顧家庭等角色。這種長期的社會文化熏陶使女性潛意識里對領(lǐng)導(dǎo)角色存在抵觸或缺乏認(rèn)同感，即便自身具備領(lǐng)導(dǎo)能力，也難以邁出成為領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵一步。
（二）自信心不足 在工作場景中，很多女性不敢主動申請解決工作中的難題。例如在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，面臨復(fù)雜問題需要有人牽頭解決時(shí)，女性往往退縮而不是積極主動站出來。這可能是因?yàn)榕該?dān)心不能成功解決問題會遭受批評或者是對自己能力缺乏足夠信任，相比之下男性更容易在這種情況下展現(xiàn)自信并勇于嘗試。
六、職業(yè)規(guī)劃與格局方面的缺陷
（一）缺乏職業(yè)格局觀 缺乏明確的職業(yè)路徑規(guī)劃是女性領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)明顯缺陷。目前，工作穩(wěn)定輕松仍是大部分女性擇業(yè)的首要考慮，這也反映出父母對女性的期望。這種擇業(yè)觀念體現(xiàn)出女性在職業(yè)格局上的局限性。女性往往更關(guān)注眼前的工作穩(wěn)定性，而忽視長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展。比如在選擇工作時(shí)，可能會因?yàn)橐患夜咎峁┹^好的福利待遇和輕松的工作環(huán)境，就放棄具有更大發(fā)展?jié)摿Φ魬?zhàn)更大的工作機(jī)會。
（二）缺少多元化的人脈 在中國，約40%的勞動力是女性，但擔(dān)任高級領(lǐng)導(dǎo)職位和高級職員的女性比例停滯不前。在初創(chuàng)企業(yè)中，雖然女性法人數(shù)量增多，但與男性創(chuàng)始人相比，她們?nèi)悦媾R被輕視和長期資金不足的問題。人脈資源在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展過程中起著重要作用，缺少多元化人脈會限制女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/185247.html