一個領導之所以說話有人聽，安排工作有人干，那是因為領導擁有權利，通常權力有三大來源。
第一個，專家權。就是你的技術比別人好，你的專業(yè)比別人高，你說出的話別人會聽，你給的建議別人會采納，這種權利作用性也是比較低的。
第二個，職位權。就相當于是給你頭上扣了一頂烏紗帽，跟你個人沒有任何關系，大家認的是這個帽子，這個權利是被賦予的，一旦你離開了這個職位，你的權利將一無所有。
第三個，擁戴權。這是權力最真實的來源，內(nèi)生權力。兄弟連都看過，大家的職級都一樣，有五六個人散落在敵后戰(zhàn)場，當這種四處都是危機的環(huán)境中，你的能力又強，你平時的信用又高，大家相對又比較信任你，覺得跟著你就能走向勝利，就能活著離開戰(zhàn)場，這個時候大家就會信服于你，你一個人的建議，就會變成很多人的行動，這就是真正的權力。擁戴權的背后，是真正的領導力，領導力就是讓別人去擁護你的能力，所以主席經(jīng)常說團結一切可以團結的力量。
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