影響力的一個來源是組織，比如企業(yè)的組織架構(gòu)賦予了管理者可以制定標(biāo)準(zhǔn)、制定流程，制定獎懲，可以賞罰下屬，這樣自然就擁有了影響力。這種影響力只能在組織內(nèi)部產(chǎn)生作用，離開了組織或者組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變動，影響力也就會隨之變化。人走茶涼，往往就是因為這個原因，所以如果你想要獲得這樣的影響力，你就需要根據(jù)組織的要求，不斷努力往上爬。
影響力的另一個來源是你自己，當(dāng)你能夠體恤他人，感同身受，能夠凝聚人心，引領(lǐng)方向，能夠協(xié)調(diào)各方利益和訴求，實現(xiàn)合作共贏的時候，你就具有了影響力。這種影響力的來源不需要靠組織賦予，主要靠自己的修煉，是可以帶得走的。影響力你也可以把它理解為個人魅力，作為管理者，如果你想走得更遠(yuǎn)，你覺得主要靠哪個呢？
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