中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概覽：
1、云學(xué)堂
云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家科技企業(yè)，為客戶提供全面的數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案，包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)以及數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)。自2011年成立以來，獲得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可與好評。
2、平安知鳥
平安知鳥沉淀了平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供一站式的智能培訓(xùn)解決方案，包括平臺、內(nèi)容和運(yùn)營。其特點(diǎn)在于AI智能化和大數(shù)據(jù)技術(shù)，能為企業(yè)提供個(gè)性化的培訓(xùn)體驗(yàn)。
3、魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的知名企培云平臺，是企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴，提供全面的培訓(xùn)服務(wù)平臺。
4、時(shí)代光華品牌
自2000年創(chuàng)立以來，時(shí)代光華伴隨中國企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商等階段，如今正邁向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商。
5、知學(xué)云
知學(xué)云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)商，為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案。
6、酷學(xué)院
酷學(xué)院是一家致力于用科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，專注于企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展，成立于2017年。
7、騰訊樂享
騰訊樂享是騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，擁有多種功能，如文檔、課堂、直播、考試等，助力企業(yè)和人才的共同發(fā)展。
8、EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。
9、前程無憂
前程無憂專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程等服務(wù)，課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面。
(1)三承三啟：承前啟后，引領(lǐng)未來；承點(diǎn)啟面，推動(dòng)全局發(fā)展。
(2)企業(yè)成長過程中的領(lǐng)軍人物：業(yè)務(wù)/專業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，為團(tuán)隊(duì)指明方向。
(3)專業(yè)技能的引導(dǎo)者：對下屬進(jìn)行心態(tài)建設(shè)，助力他們成長與發(fā)展。
(4)管理者如何面對企業(yè)的一系列問題？從問題中找尋機(jī)遇，發(fā)揮管理才能。
(5)問題是動(dòng)態(tài)變化的，經(jīng)理人的決策會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的問題。
(6)經(jīng)理人的職責(zé)在于發(fā)現(xiàn)與解決問題，不放松任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
(7)對待問題要堅(jiān)持原則，不放任自流。同時(shí)認(rèn)識到企業(yè)的問題關(guān)乎每個(gè)人。
(8)管理人員需遵守的十大原則及五大重要角色認(rèn)知。
(9)管理者素質(zhì)基礎(chǔ)：IQ智商、EQ情商、AQ逆境商數(shù)，修行是成功的前提。
(10)“新經(jīng)理人”必備的素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技巧：遵守規(guī)則，提高執(zhí)行力；注重細(xì)節(jié)管理，提升競爭力；以身作則，誠信待人；自發(fā)自動(dòng)，全力以赴；積極面對工作挑戰(zhàn)。
(11)構(gòu)建企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)：從細(xì)節(jié)洞察企業(yè)成敗，提升管理者的細(xì)節(jié)素養(yǎng)；實(shí)現(xiàn)管理理念的具體化，固化優(yōu)秀并鑄造成就。
(12)“經(jīng)理三忌”與“經(jīng)理三問”，知行合一，從優(yōu)秀邁向卓越。管理的執(zhí)行關(guān)鍵之一是打造員工理念與行為的組織忠誠，重視企業(yè)文化建設(shè)。
(13)管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵之二在于全員開展“OEC”運(yùn)動(dòng)，全方位控制與清理日常工作。
(14)管理者的高效執(zhí)行離不開積極的人際溝通。有效溝通是執(zhí)行力的源泉。同時(shí)非物質(zhì)激勵(lì)也是高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一。真誠的贊美、愛的行動(dòng)、熱情與快樂等都能激發(fā)員工的工作動(dòng)力。恰當(dāng)激勵(lì)與壓力管理也是管理者高效執(zhí)行的另一個(gè)關(guān)鍵所在，員工訓(xùn)練同樣不可忽視。恰當(dāng)?shù)膯T工訓(xùn)練能大大提升工作效率和工作質(zhì)量。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/178008.html