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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理七大原則詳解:關(guān)鍵原則及其應(yīng)用領(lǐng)域(面向2025)

發(fā)布時間:2025-01-25 21:31:48
 
講師:lel 瀏覽次數(shù):12
 合法經(jīng)營是公司的基本前提。公司的所有經(jīng)營活動都必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,包括經(jīng)營對象、經(jīng)營方法和經(jīng)營渠道等。 公司享有自主經(jīng)營權(quán)。公司作為法人實體,有獨立的利益和人格,有權(quán)獨立作出經(jīng)營決策,自主決定經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方法,組織經(jīng)營活動,不受

合法經(jīng)營是公司的基本前提。公司的所有經(jīng)營活動都必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,包括經(jīng)營對象、經(jīng)營方法和經(jīng)營渠道等。

公司享有自主經(jīng)營權(quán)。公司作為法人實體,有獨立的利益和人格,有權(quán)獨立作出經(jīng)營決策,自主決定經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方法,組織經(jīng)營活動,不受非法干預(yù)。

公司需要自負(fù)盈虧。自主經(jīng)營所產(chǎn)生的經(jīng)濟后果由公司自行負(fù)責(zé),包括享有盈利和承擔(dān)虧損。

公司必須接受國家宏觀調(diào)控,服從國家總的經(jīng)濟政策,接受國家依法采取的宏觀調(diào)控措施。公司在經(jīng)營過程中應(yīng)遵循市場經(jīng)濟的基本規(guī)則,降低成本,提高效益,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

如今企業(yè)界普遍采用各種管理模式。無論是一個企業(yè)還是一個部門、組織的管理,只要能夠?qū)①|(zhì)量管理體系真正理解透徹并執(zhí)行到位,管理和運作就不會太差。其中,質(zhì)量管理的七大原則包括:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、基于證據(jù)決策和關(guān)系管理。

企業(yè)運營模式可以根據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置進(jìn)行分類,如生產(chǎn)代工型、設(shè)計+銷售型、生產(chǎn)+銷售型、設(shè)計+生產(chǎn)+銷售型等。也可以按照企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分為單一化經(jīng)營模式和多元化經(jīng)營模式。

在制定企業(yè)制度時,需要遵循適用性原則、科學(xué)性原則、必要性原則、合法性原則、合理性原則、完整性原則和先進(jìn)性原則。制度要從企業(yè)實際出發(fā),體現(xiàn)企業(yè)特點,保證制度規(guī)范的可行性、適用性。制度應(yīng)遵從管理客觀規(guī)律,合法合規(guī),完整配套,合理制約,激勵與強制相結(jié)合。在制定制度時,還要注重吸收其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,保持制度的先進(jìn)性和時效性。




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