一、天生領導力者的特質
（一）自信 自信是領導力的基礎能力。天生具有領導力的人往往自帶一種自信感。這種自信可能源于他們的內(nèi)在特質，是與生俱來的。當然，自信也可通過后天培養(yǎng)，像擁有“一技之長”或者“多技之長”，又或是具備系統(tǒng)的知識體系，都能給人帶來強大的自信。然而，金錢并不一定能帶來自信，即使富有，也會有其他的痛苦和煩惱，所以有錢和自信不能劃等號。在領導團隊時，自信的領導者才能穩(wěn)住局面，若缺乏自信，可能出現(xiàn)員工欺負領導的現(xiàn)象。
（二）實戰(zhàn)能力 天生的領導者具有很強的實戰(zhàn)能力。他們不僅能解決團隊面臨的問題，還能輔導下屬。這類人在技能和領導能力方面都很強，不過在現(xiàn)實社會中比較稀缺。很多人到了一定年齡或職位后就停止學習，自認為知識儲備足夠，卻忽略了“天外有天”的道理。例如北京的一位高管，十年前能力出眾，但被離職后，因缺乏持續(xù)學習更新技能和經(jīng)驗，一直未能找到工作，而一位74年出生的高管，憑借持續(xù)學習和積累的技能經(jīng)驗，依舊能找到年薪200多萬的工作。這表明，持續(xù)的實戰(zhàn)能力提升對領導者至關重要。
（三）溝通能力與執(zhí)著精神 1. 溝通能力 在領導力中，溝通能力不是簡單的“能說會道”。職場中的溝通能力要求能夠有理有據(jù)地說服對方改變主意或者支持自己的決策。具有領導力的人能夠清晰地表達自己的想法、情感，知道如何在不傷害他人感情的情況下表達自己，不隱瞞任何事情，并且明白大多數(shù)事情要公事公辦。 2. 執(zhí)著精神 他們還具備不達目的不罷休的精神。在實現(xiàn)目標的過程中，會遇到各種困難和阻礙，但他們不會輕易放棄，而是努力克服，堅定地朝著目標前進。
二、天生領導力者在成長過程中的表現(xiàn)
（一）成熟穩(wěn)重與自制力 有些孩子天生就不同于其他孩子的調皮活潑，他們顯得成熟穩(wěn)重。做事時不慌不亂、從容不迫，在各個方面的自制力都很強。這種能力是領導他人不可或缺的，因為領導者需要以身作則，如果只是夸夸其談而不付諸行動，是無法擔起重任的。
（二）堅強獨立、有主見 天生具有領導力的人堅強獨立、不人云亦云，有自己的主見，不附和他人。在面對困難時不退縮，堅強自信，能夠獨立思考，冷靜分析問題，擁有自己處理問題的能力。小時候就有這種行為魄力的孩子，長大后在團隊中往往能成為舉足輕重的人物。
（三）團隊意識和集體榮譽感 在孩子參加集體活動時，其性格特點會在人際關系等方面顯露出來。有的孩子喜歡團結大家一起做事，表現(xiàn)出很強的團隊意識；有的孩子雖然獨來獨往但個人能力強；還有的孩子隨波逐流。而具有領導力的孩子往往具有團隊意識，他們明白團體的力量是巨大的，團體是完成任務的重要資源，這種團隊意識有助于他們成為優(yōu)秀的團隊領導人。
（四）學習成績優(yōu)異與自信 在學校里，學習成績優(yōu)異的孩子往往更受人矚目，能得到更多認可，從而越來越自信。一個人有了自信，才敢于不斷探索、闖蕩，面對挫折也毫不畏懼，因為相信自己有能力去解決問題。這種自信也是領導力的一個重要體現(xiàn)。
（五）喜歡發(fā)號施令 有些孩子喜歡發(fā)號施令，成為“孩子王”。這也是天生領導力的一種表現(xiàn)，他們在小伙伴中往往處于主導地位，有指揮和協(xié)調他人的傾向。
三、在工作等場景中的領導素質體現(xiàn)
（一）專業(yè)精通與決策力 1. 專業(yè)精通 在職責范圍內(nèi)的主要業(yè)務要從熟悉到精通，這是樹立威信的基本條件。領導者只有對業(yè)務足夠精通，才能在團隊中獲得尊重和信任，更好地指導下屬工作。 2. 決策力 決策力也是關鍵。優(yōu)柔寡斷會使問題拖延，獨斷專行容易導致決策失誤，而多謀善斷、敢于決策的領導者才能贏得團隊成員的信任。
（二）善于整合與利他 1. 善于整合 領導的職責包括把不同風格的人合理地組織起來，充分發(fā)揮下屬的才能。每個下屬都有自己的特點和優(yōu)勢，領導者要善于整合這些資源，讓團隊發(fā)揮出*的效能。 2. 利他 領導者不僅要熟悉本職業(yè)務，還能在不同領域給予下屬指導，要授權給下屬，幫助下屬具備獨當一面的能力。這體現(xiàn)了利他的精神，有助于提升團隊整體的能力。
（三）氣場來源 1. 真誠 真誠是領導者氣場的重要來源。領導者要表里如一，言行一致，不要讓下屬覺得虛偽、說到做不到。真誠的領導者更容易贏得下屬的信任和尊重。
（四）其他素質 1. 在乎別人的感受 真正的領導者具有同理心，他們在乎別人的感受。與那些通過踐踏員工來獲得成功的“偽領導理念”不同，優(yōu)秀的領導者會關心團隊成員的幸福，讓每個人感到自己的價值，從而充滿激情地工作。 2. 客觀真實 領導者要做到客觀真實，能夠欣賞敵人的優(yōu)點，看到親友的缺點。在做重要決策時，以客觀信息為指導，不偏袒任何人。 3. 贏得他人信任 領導者會被賦予重要任務，被信任分享秘密，被他人仰望，在做決定時他人也會對其意見感興趣。這表明他們贏得了他人的信任，被認為是重要、經(jīng)驗豐富和強大的。 4. 自我主導 領導者雖然會聽取周圍環(huán)境的意見，但最終決定權在自己手中。他們受從眾本能的影響較小，更關注自己內(nèi)心的判斷。 5. 勇氣與責任 具有強大領導素質的人不怕承擔責任，對自己和下屬的行為負責。即使面對大量工作或決策感到恐懼，也能勇敢克服，在危急情況下保持冷靜，直覺地知道如何行動，這是天生領袖的優(yōu)勢。
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