一、剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司簡(jiǎn)介
香港剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等相關(guān)領(lǐng)域有著獨(dú)特的地位。其CEO林正剛有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他曾在思科系統(tǒng)公司供職13年，先后擔(dān)任多個(gè)重要職位，如思科中國區(qū)副總裁、思科公司副總裁、思科中國總裁等。林正剛在跨國公司管理以及將跨國管理方法應(yīng)用于本土企業(yè)方面有著卓越的表現(xiàn)，被公認(rèn)為是這方面的代表性人物。
剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司處于咨詢/管理產(chǎn)業(yè)/法律/財(cái)會(huì)行業(yè)，林正剛憑借自身長期積累的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是近十多年在華的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國IT行業(yè)發(fā)展有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解。他認(rèn)為IT的根本不在于技術(shù)本身，而在于觀念，觀念的改變?cè)趯?shí)際應(yīng)用中常常起決定性作用。
二、領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別
- 注意力的差異 在剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司的理念中，領(lǐng)導(dǎo)力和管理有著本質(zhì)的區(qū)別。管理者往往將注意力放在對(duì)方身上，試圖去管理別人的行為。而領(lǐng)導(dǎo)者則將注意力放在自己身上。例如，當(dāng)我們說一個(gè)人很有領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候，其實(shí)是指他有影響別人的力量，即使他做的是基層工作，也能讓別人愿意跟隨、學(xué)習(xí)和模仿他。領(lǐng)導(dǎo)力最重要的表現(xiàn)就是能夠讓別人做出跟隨自己的行動(dòng)，從這個(gè)層面看，領(lǐng)導(dǎo)是管理自己。只要把自己管理好了，自然會(huì)有很多追隨者，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
- 目的與心態(tài)的不同 管理者側(cè)重于管理手下人的行為，而領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握一種特殊的心態(tài)，那就是以幫助自己下屬成功為自己的成功。如果領(lǐng)導(dǎo)者沒有這種心態(tài)，就會(huì)整天在一些人際關(guān)系里面折騰。作為領(lǐng)導(dǎo)，重要的不是學(xué)習(xí)管理技巧，而是擁有正確的心態(tài)。管理就是做人，作為一個(gè)管理者，當(dāng)員工發(fā)自內(nèi)心地欣賞你的為人處世和做事方法，把你當(dāng)作學(xué)習(xí)對(duì)象時(shí)，自然就愿意服從你的管理。所以做好一個(gè)管理者先要做好人，這包括修煉好心態(tài)、培養(yǎng)好溝通能力、學(xué)習(xí)需要的知識(shí)等。
三、剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司的實(shí)踐與案例
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例 從一個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的案例來看，幾年前，林正剛接到一個(gè)中等規(guī)模企業(yè)人力資源總監(jiān)的電話，邀請(qǐng)他去做內(nèi)訓(xùn)。對(duì)方公司正在轉(zhuǎn)型，想請(qǐng)林正剛分享轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗(yàn)來幫助完成轉(zhuǎn)型，并且計(jì)劃拿出一天時(shí)間探討這個(gè)問題。這個(gè)案例反映出剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型等實(shí)際問題上能夠提供經(jīng)驗(yàn)分享和指導(dǎo)的能力。
- 課程與培訓(xùn) 剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司開展相關(guān)課程。林正剛作為主講，他是實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)教練、剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司CEO、世界500強(qiáng)思科前全球副總裁、中國區(qū)總裁，還著有暢銷書。周保根作為課程助教，有著豐富的財(cái)務(wù)等方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他們將通過課程用接地氣的故事，教大家用財(cái)務(wù)預(yù)算優(yōu)化生活和事業(yè)。
四、在行業(yè)中的影響力與價(jià)值
- 行業(yè)交流與合作 剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司積極參與行業(yè)交流活動(dòng)。例如在2019新教育峰會(huì)暨小鵝通三周年慶典這樣的活動(dòng)中，林正剛作為參會(huì)嘉賓，與吳曉波、黃琰等眾多行業(yè)大咖一起，這體現(xiàn)了剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司在行業(yè)中的影響力，能夠與其他領(lǐng)域的重要人物共同探討行業(yè)的發(fā)展方向，如知識(shí)付費(fèi)和新教育的美好未來等。
- 理念傳播 林正剛以推廣有關(guān)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要理念為己任，他的一些理念在國內(nèi)業(yè)界廣為推崇。他的“10分鐘自我管理法”等理念，體現(xiàn)了剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司在管理理念創(chuàng)新方面的價(jià)值，這種方法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)溝通在時(shí)間上的可控性，對(duì)企業(yè)運(yùn)營有著積極的意義。
剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、企業(yè)管理理念傳播以及與行業(yè)的互動(dòng)等方面都有著積極的表現(xiàn)，在香港乃至更廣泛的地區(qū)的企業(yè)發(fā)展和管理提升方面有著不可忽視的影響力。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/168001.html