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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

這三類人招聘時要謹慎

 
講師:張成強 瀏覽次數(shù):101
 根據(jù)多年招聘經(jīng)驗,面試時出現(xiàn)以下三種情況可直接pass。 一、不給做事思路直接給結(jié)論。如回答“因為要增加銷售額所以必須降價”等,這些回答沒有必然邏輯。面試官應(yīng)繼續(xù)追問原因,注重候選人的思維能力。只有思維能力強的人進入新公司遇到不同問題才有解決能力,只說結(jié)果的候選人一

根據(jù)多年招聘經(jīng)驗,面試時出現(xiàn)以下三種情況可直接 pass。

一、不給做事思路直接給結(jié)論。如回答 “因為要增加銷售額所以必須降價”等,這些回答沒有必然邏輯。面試官應(yīng)繼續(xù)追問原因,注重候選人的思維能力。只有思維能力強的人進入新公司遇到不同問題才有解決能力,只說結(jié)果的候選人一般沒實力,其結(jié)果可能也不是他取得的。

二、給了做事思路但沒有對事情的理解和洞察。一些高階候選人知道面試要說思路,但只是單純描述工作流程,沒有體現(xiàn)對事情的洞察和理解。例如面試投資經(jīng)理,他說看好預(yù)制菜是因為年輕人不喜歡做飯,預(yù)估是萬億市場,當問到預(yù)制菜線上線下渠道更看好哪個及原因時,回答是覺得線上人效高,顯然沒有通過面試,因為他的回答只是他覺得、他認為,沒有認真做過調(diào)研。

三、在不理解的情況下照搬硬套。有些候選人面試時不說人話,總說一些內(nèi)涵詞匯,當被要求分享客戶需求時卻一句話答不上來。例如有人說總結(jié)出一套運營方法論是以用戶需求為核心、以用戶數(shù)據(jù)為導(dǎo)向不斷校正,但這都是廢話。



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張成強
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