面試時要謹慎招聘三種人。
一、不說人話的人??傉f高大上的詞語,亂套理論,但問其客戶需求卻回答不上來。
二、不給做事思路直接給結(jié)論的人。其回答缺乏邏輯,面試官應(yīng)追問原因,注重候選人的思維能力,只有思維能力強的人才能真正解決公司的問題。
三、給了做事思路但沒有對事情理解和洞察的人。在面試高階候選人時,有些人會描述工作流程,但沒有體現(xiàn)對事情的深入洞察和理解。如面試的投資經(jīng)理雖看好預(yù)制菜,卻無法深入分析線上線下銷售機會,這類人不應(yīng)被錄用。
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