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工廠要做好訂單結(jié)案工作，為每一個訂單畫上完美的句號。在生產(chǎn)的每一個循環(huán)里，當(dāng)一個訂單的最后一個產(chǎn)品下線，一件至關(guān)重要卻往往被忽略的工作需要展開，那就是訂單結(jié)案。

第一，要做的是物料的精準(zhǔn)復(fù)盤，每一種材料在這一個訂單的用量和損耗都應(yīng)該記錄在案，要為成本控制提供第一手的數(shù)據(jù)。

第二，人力與設(shè)備的投入分析，哪些環(huán)節(jié)需要優(yōu)化，哪些資源能夠更高效地利用，工時成本與物料成本每一分錢都需要精打細(xì)算，清晰的成本核算讓利潤一目了然。

第三，訂單生產(chǎn)結(jié)果的總結(jié)，要用利潤和利潤率來說話，是賺是賠，這個客戶的訂單下次還能不能夠接，這不僅是對本次生產(chǎn)情況的總結(jié)，更是對未來決策的一個指引。