我經(jīng)常聽到身邊的人資說自己不是人力資源專業(yè)出身，自己的專業(yè)能力不夠。那我們就來探討一下如何快速提高自己的專業(yè)段位。其實(shí)大多數(shù)HR都是愛學(xué)習(xí)的，先要明白學(xué)什么。很多時(shí)候不是咱不努力，是咱不知道學(xué)什么。我做HR也做業(yè)務(wù)幾十年的職業(yè)生涯，是現(xiàn)在自己不夠?qū)I(yè)的坑里爬不出來。學(xué)習(xí)有兩種辦法和路徑：
就是系統(tǒng)的學(xué)知識(shí)，像海洋一樣理論是基礎(chǔ)，但學(xué)習(xí)理論是苦差事，很少有人能夠堅(jiān)持下來，因?yàn)閷W(xué)的東西不能夠快速的應(yīng)用，不能夠產(chǎn)生價(jià)值的知識(shí)，很多人學(xué)著學(xué)著就不學(xué)了。所以有個(gè)笑話說，如果這本書你一看就瞌睡，它的作用就是催眠劑。所以從學(xué)習(xí)理論下手真不是一個(gè)好的方法，因?yàn)槔碚摵蛯?shí)際是有差距的，就是紙上談兵，不能解決實(shí)際的問題。當(dāng)然不是理論無用，而是我們很難把理論和解決問題、對(duì)癥下藥或定制方案聯(lián)系起來。所以有效的學(xué)習(xí)方法是先學(xué)工具，然后再優(yōu)化學(xué)習(xí)理論。首先先工具，那么我們可以借用別人的工具、表單流程，把手頭的人資工作先做起來，抄作業(yè)是最快的方法，開始的時(shí)候一定要極簡(jiǎn)，能用夠用就好，不要太復(fù)雜。優(yōu)化+實(shí)用理論學(xué)習(xí)，就是加入一些理論的學(xué)習(xí)。
第一個(gè)階段我們是生搬硬套用了工具，在使用中要學(xué)習(xí)知其然，還要知其所以然才行，不但要會(huì)用工具，而且要明白為什么這個(gè)工具要這樣用，為什么要這樣設(shè)置，他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么。理論+實(shí)踐固化，就是要把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，反復(fù)的調(diào)整打磨，逐步固化成自身的方法論和獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，這叫固化，變成自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在學(xué)習(xí)路徑上，我們要特別注意不要全面開花，先專再廣。什么叫先專再廣，就是6大模塊，你先要把至少到兩個(gè)模塊搞精通，比如公司現(xiàn)階段對(duì)招聘的需求大，那你就要把招聘搞精通，要從工作價(jià)值入手才對(duì)。先做好做精一個(gè)模塊，精熟后再涉足其他的模塊，不然樣樣拉垮。人才的價(jià)值其實(shí)不在于懂得多和少，而在于你的能力的不可替代性，一專多能。一專就是已經(jīng)有了個(gè)別模塊的亮點(diǎn)，已經(jīng)有了個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有了亮點(diǎn)就有了江湖地位。
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