工作中啊除了業(yè)績指標和工作成績，領導都會如何判斷一個人的工作能力呢？我總結(jié)了一下，主要啊是以下這些。
1、聽不懂。對領導的工作安排和操作要領啊，聰明人都是一點就透。工作能力差的人則是一臉茫然，一頭霧水，任你手把手的教也還是理解不了。
2、學不會。職場中離不開辦公軟件和電腦操作技能。有的人工作多年，操作起來仍然磕磕絆絆，別人半小時能完活，他們最少也得磨蹭半天的時間。
3、做不好。工作做不好是最明顯的特征，哪怕你把目標要求方法和路徑交代的明明白白他們最后的工作結(jié)果也與你的期望相去甚遠，甚至背道而馳。
4、借口多。這些人還有一個特點，就是借口多，工作出了問題，或者沒有達到目標，會找一大堆理由來掩蓋自己的無能或者推卸責任。
5、方法少。工作能力差的人一般都不愛思考算噴珠子的性格領導撥一撥動一動，工作沒有突破和創(chuàng)新。事先不能發(fā)現(xiàn)問題，事后也沒有解決問題的方法。
6、沒記性。最讓領導頭痛的是工作能力差的人，記吃不記打，從來不長記性，經(jīng)常在同一個地方跌倒兩次，即使你把他罵的狗血噴頭問題還是重復發(fā)生。
7、無邏輯。無論是工作思路，還是向領導匯報工作，總是缺乏邏輯性思維，斷點比較多，甚至于邏輯混亂，前言不搭后語，當人聽半天都不知道他要表達什么。
8、計劃亂。能力差的人工作普遍缺少計劃性，每日每周每月工該做什么？沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，自己也不懂得時間管理。所以啊工作上的表現(xiàn)就會是顧此失彼，丟三落四。
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