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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

HR應(yīng)該如何了解公司業(yè)務(wù)?

 
講師:薄子健 瀏覽次數(shù):2315
 HR如果不熟悉公司業(yè)務(wù),就不可能做好人力資源管理工作,尤其是當(dāng)剛?cè)肼氁患夜?,了解業(yè)務(wù)就是首先要做的第一件事情,但很多朋友都不清楚如何了解業(yè)務(wù),怎么才算是了解了業(yè)務(wù),一共12個(gè)問(wèn)題。 一、你們的業(yè)務(wù)是什么,尤其是核心業(yè)務(wù)是誰(shuí)? 二、你們的客戶是誰(shuí)?也就是誰(shuí)會(huì)為你們的產(chǎn)品付費(fèi)? 三、

HR如果不熟悉公司業(yè)務(wù),就不可能做好人力資源管理工作,尤其是當(dāng)剛?cè)肼氁患夜?,了解業(yè)務(wù)就是首先要做的第一件事情,但很多朋友都不清楚如何了解業(yè)務(wù),怎么才算是了解了業(yè)務(wù),一共12個(gè)問(wèn)題。

一、你們的業(yè)務(wù)是什么,尤其是核心業(yè)務(wù)是誰(shuí)?

二、你們的客戶是誰(shuí)?也就是誰(shuí)會(huì)為你們的產(chǎn)品付費(fèi)?

三、你們有哪些重要的合作伙伴,具體合作什么?

四、你們的產(chǎn)品所具備的核心優(yōu)勢(shì)是什么?

五、你們給客戶帶去的價(jià)值是什么?一定要重視的這個(gè)價(jià)值,并不是你在賣(mài)某個(gè)產(chǎn)品,所以客戶就要買(mǎi)的,你的業(yè)務(wù)能做好,一定是因?yàn)槟阃ㄟ^(guò)產(chǎn)品給客戶帶去了價(jià)值,而不僅僅就是因?yàn)槟阍谫u(mài)。比如經(jīng)常聽(tīng)到一句話,奔馳不坑窮人,看似是嘲諷,但這句話從另一個(gè)方面來(lái)看,不正說(shuō)明奔馳給客戶帶去了一定社會(huì)地位的價(jià)值,這才是他銷(xiāo)售好的原因。

六、你們通過(guò)什么渠道找到你們的客戶,也就是你們的推廣渠道是什么?

七、你們?cè)趺慈ゾS護(hù)和客戶的關(guān)系,從而產(chǎn)生持續(xù)的收益?

八、你們的業(yè)務(wù)成本有哪些?每種成本的金額及占比如何?

九、你們的收入有哪些部分組成?每個(gè)部分的金額及占比又是多少?目前的收入狀況如何?發(fā)展趨勢(shì)如何?

十、你們的業(yè)務(wù)開(kāi)展的工作流程是什么?

十一、你們開(kāi)展業(yè)務(wù)需要用到的方法是什么?如果能了解一下具體哪種方法,如何操作就更好了。

十二、你們業(yè)務(wù)需要用到的工具有哪些?包括硬件設(shè)備、軟件以及各類的公式、表格等等。

當(dāng)找到了這12個(gè)問(wèn)題的答案,業(yè)務(wù)就基本了解了。



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薄子健
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