1、是待人處事不公平、不公正。也就是說(shuō)你在處理問(wèn)題，處理不同的人的時(shí)候，你采用了不一樣的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)時(shí)候員工就會(huì)覺(jué)得自己的公平性受到了傷害，大家最不喜歡的人，這是排名第一的。
2、功勞都是自己的，責(zé)任都是別人的。也就是說(shuō)碰到有好處的時(shí)候你就沖上去強(qiáng)功了，碰到出了問(wèn)題有責(zé)任的時(shí)候你都推給別人，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者是排名第二個(gè)招人嫌的領(lǐng)導(dǎo)者。
3、缺乏大局觀。他會(huì)體現(xiàn)在什么一種狀況？比如說(shuō)只關(guān)注眼前一些細(xì)節(jié)的瑣碎的事情，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的更有高度的一些的看法。那么還會(huì)呈現(xiàn)在他只專(zhuān)注在某一個(gè)維度的問(wèn)題，而不能從更多的角度去看待一件事兒，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)是招人嫌的。
4、不重視輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)。也就是說(shuō)他只關(guān)注在事情有沒(méi)有做掉，我自己的職業(yè)發(fā)展是怎樣的，而沒(méi)有想過(guò)說(shuō)我能不能夠帶給我的員工更多的一些在能力和職業(yè)上的成長(zhǎng)和建議。
5、聽(tīng)不進(jìn)去不同的意見(jiàn)。也就是說(shuō)他在很多事情上都是很固執(zhí)的，就是跟他不一樣的意見(jiàn)他通通不聽(tīng)，或者是完全的打斷。在這一點(diǎn)上，其實(shí)員工也是不喜歡的。
6、是在重大或緊急的事情上猶猶豫豫，決策不果斷。其實(shí)這樣的領(lǐng)導(dǎo)也挺招人嫌的，就是說(shuō)不做決策有的時(shí)候比做決策更麻煩。做決策你有可能做錯(cuò)，但是不做決策，那這事情就永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)果了。我們就所謂說(shuō)的叫做躺平，員工對(duì)于這樣的一些的管理者也是非常嫌棄的。
以上六點(diǎn)都是招人嫌的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)，你有踩坑嗎？
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