企業(yè)中常見(jiàn)一種管理現(xiàn)象，有些干部容不下比他能力強(qiáng)的人，只要來(lái)個(gè)比他有能力的，他就會(huì)想辦法將這個(gè)人搞走，這是很多老板特別頭疼的事兒。我們常說(shuō)老板的決策與戰(zhàn)略直接決定一個(gè)企業(yè)的生死。而中高層管理干部的水平，決定企業(yè)能否發(fā)展壯大，這個(gè)就是蓋子法則。管理干部就像一個(gè)蓋子一樣，直接蓋住了企業(yè)的總體發(fā)展水平。干部容不下比他能力強(qiáng)的人，是因?yàn)槊鎸?duì)比他能力強(qiáng)的人，他失去了安全感，怕他掌控不了，怕別人有天會(huì)替代他的位置，解決這個(gè)問(wèn)題給出幾點(diǎn)建議。
1、企業(yè)需要系統(tǒng)的對(duì)現(xiàn)有的管理干部能力進(jìn)行提升。從專業(yè)技能和管理技能兩個(gè)方面進(jìn)行提升。當(dāng)他的認(rèn)知格局打開(kāi)了，管理能力提升了，能夠掌控能力強(qiáng)的人員了，他的安全感也就有了，問(wèn)題也就解決了。
2、現(xiàn)有的管理干部能力不行，企業(yè)幫他找到了合適的路徑和提升方法。干部本身固步自封，自我膨脹與滿足，不配合成長(zhǎng)。建議企業(yè)啟用賽馬機(jī)制，就是另外搭建相同的團(tuán)隊(duì)，形成PK的局勢(shì)，有了競(jìng)爭(zhēng)自然就會(huì)有壓力。
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