作為公司的管理者，會錄用頻繁跳槽的人嗎？
第一個，如果一個人頻繁跳槽，是因為職業(yè)發(fā)展機會受限，或者之前公司的文化不符合他自己的價值觀，那么這個人可能是一個比較有自主意識，可能會對公司帶來新的想法，但是如果這個人頻繁跳槽，是因為缺乏穩(wěn)定性或者不可靠，那么就需要仔細(xì)考慮是不是錄用他了。
第二個，需要考慮一下這個員工在之前的公司當(dāng)中所獲得的技能和經(jīng)驗?zāi)懿荒苤谓酉聛硭麘?yīng)聘的這個崗位。
第三個，需要考慮這個所招聘的職位的特點是什么？比如這個職位如果需要具備靈活性，多元化的這些經(jīng)驗和技能，那么頻繁跳槽的人，可能會更適合這個職位。但是如果這個職位他需要的是長期穩(wěn)定，然后有比較高的責(zé)任心的這樣一種人員，那么可能頻繁跳槽的人就不太適合了
第四個，建議不要一桿子打死，覺得頻繁跳槽人就不好，更應(yīng)該去考慮員工的背景、技能和經(jīng)驗，以及他們是否適合需求和公司的文化。如果這個員工具有所需的經(jīng)驗和技能，并且能夠適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境，那么錄用頻繁跳槽的人可能也是一個不錯的選擇。
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