如果這個(gè)問(wèn)題不解決的話，只是拼質(zhì)量，其實(shí)你們就到了一個(gè)億，這個(gè)地方就卡住了。因?yàn)槟銢](méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)了，當(dāng)你們?cè)谝粋€(gè)億左右，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說(shuō)到了一個(gè)億左右的時(shí)候，要么就卡住了，就再也往上上上不去了。你說(shuō)質(zhì)量不行嗎？他也不可能賣到一個(gè)億，那肯定是質(zhì)量還是過(guò)得去的?，F(xiàn)在為什么就是上不去呢？其實(shí)我們?cè)趯?duì)品牌的宣傳和定位上，實(shí)際上是不夠重視的，因?yàn)槲覀兪呛蛣e人沒(méi)有差異化的。你有沒(méi)發(fā)現(xiàn)所有的這個(gè)不管你在工程渠道還是這個(gè)經(jīng)銷商渠道，大家都在說(shuō)我的這個(gè)質(zhì)量不錯(cuò)。當(dāng)我們除了在質(zhì)量這一個(gè)維度上，都在宣傳這個(gè)的話，我們還能否有別的宣傳點(diǎn)，然后把它當(dāng)做我們整個(gè)品牌的定義點(diǎn)，讓它做出來(lái)真正的差異化。我給你舉個(gè)例子，石家莊一個(gè)客戶，他們今年的業(yè)績(jī)翻了一番，我們也合作策劃兩年了，經(jīng)營(yíng)的也不是特別的好。
然后就是用展會(huì)，然后我可能是經(jīng)銷商，然后再一部分的這一個(gè)就地推，然后再加上是一部分的工程單這樣的方式來(lái)去做。然后我們重新給他做了這個(gè)定位的梳理，然后再到招商模式的梳理。這個(gè)月他們老板，他就跟我說(shuō)，老師，我們這一個(gè)現(xiàn)在我能夠體會(huì)到這個(gè)品牌的作用在發(fā)揮了，就品牌定位的作用在發(fā)揮了。我看了您的公眾號(hào)，包括您的公司的網(wǎng)站，我挨著看了一下，很難發(fā)現(xiàn)你們的真正的這一個(gè)差異點(diǎn)。如果這個(gè)問(wèn)題不解決的話，只是拼質(zhì)量，只是憑著一個(gè)你們的這個(gè)服務(wù)的話，其實(shí)你們就到了一個(gè)億，這個(gè)地方就卡住了。因?yàn)槟銢](méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)了，所以我覺(jué)得對(duì)你們來(lái)說(shuō)一定要重視。就是我們?cè)趺礃幼龀鑫覀兊钠放撇町惢瘉?lái)。一個(gè)億左右。如果沒(méi)有差異化的話，你想走到5個(gè)億，十個(gè)億，這件事是很難的，差異化的過(guò)程我們就把稱之為就找到你的核心的爆點(diǎn)。
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