剛?cè)肼殘龅男氯?，?jīng)常不分青紅皂白的得罪了領(lǐng)導(dǎo)自己，還不得知，把領(lǐng)導(dǎo)氣的是不要不要的，領(lǐng)導(dǎo)還不知道怎么跟你說。親愛的職場小白們，如果你們再這么無知下去，那你們的職場是不會有翻身機(jī)會的。我用過來人的經(jīng)驗告訴你們，領(lǐng)導(dǎo)不方便提醒你的兩個問題，趕緊來看一下你中了哪一個。
1、把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)救火隊員，領(lǐng)導(dǎo)交給你做一件事情，你自己悶不聲的到臨交差的那一刻，才跟領(lǐng)導(dǎo)說困難在哪里。你說這個時候領(lǐng)導(dǎo)是什么心情？職場新人千萬不要不好意思去打擾領(lǐng)導(dǎo)，也不要不好意思請教領(lǐng)導(dǎo)，更不要不好意思去求助領(lǐng)導(dǎo)。比起打擾幫助，沒有安全感才是最可怕的。如果你一而再再而三的讓領(lǐng)導(dǎo)為你去救火，領(lǐng)導(dǎo)再也不會給你機(jī)會去完成重要的任務(wù)。因為領(lǐng)導(dǎo)沒有安全感，所以學(xué)會及時示弱和積極尋求方法，這個才是完成重要任務(wù)時需要的。
2、把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)擋箭牌。比如說客戶提了一個挑戰(zhàn)性的要求，領(lǐng)導(dǎo)不同意?？蛻魡柕侥悖阒苯痈蛻粽f，我們領(lǐng)導(dǎo)不同意，您這個要求，超出了公司承受的范圍。你覺得你這樣的回答是公事公辦，甚至為了不得罪客戶，為了撇清關(guān)系，你還附上了跟領(lǐng)導(dǎo)的聊天記錄以及公司回復(fù)審批的郵件。親愛的職場新人們，這可是低級錯誤啊。你直接把領(lǐng)導(dǎo)給拋出去了，那領(lǐng)導(dǎo)要你干什么呢？客戶也覺得你就是個傳話筒，什么事情也不會來跟你溝通了。最重要的是什么？你沒有擔(dān)當(dāng)，把公司和領(lǐng)導(dǎo)都給賣了，你一定要學(xué)會幫著公司和領(lǐng)導(dǎo)在客戶當(dāng)中去做周旋。你可以說是我們公司審批流程太慢了，公司最近在人事變動，領(lǐng)導(dǎo)對于這件事情非常的重視，也一直在跟公司爭取當(dāng)中。這樣不但不會得罪客戶領(lǐng)導(dǎo)，也會覺得你在中間起到了重要的緩沖作用。以上兩個是職場新人常犯的兩個積極錯誤，領(lǐng)導(dǎo)不會當(dāng)著你的面告訴你的姐妹們，一定要記得避免。
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