如果你的年終總結(jié)還只會流水賬式的回顧，那就干脆別寫了，因為是無效總結(jié)，分享一個復(fù)盤四步法，用它精準(zhǔn)發(fā)力，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你來年蛻變的潛力，才有可能給你升職加薪。
第一步，回顧目標(biāo)。任何事情都要講清楚目標(biāo)，有了目標(biāo)，整個復(fù)盤才有一個比較的基準(zhǔn)線。
第二步，評估結(jié)果。要考慮做的好的部分，也要找出做的不好，甚至失敗的部分。做的好的部分超出了預(yù)期多少，做的不好的部分到底差了多少沒達(dá)成，第一步跟第二步講清楚了，整個復(fù)盤就達(dá)到了60分，因為講清楚了客觀事實。
第三步，顯示思考水平跟段位的分析原因。既要講清楚做的好的深層次原因，也要挖掘做的不好的歸因。在這個過程當(dāng)中，就體現(xiàn)你對行業(yè)競對用戶的綜合理解，反映了你背后的思考是不是閉環(huán)。第四步，總結(jié)經(jīng)驗。哪些需要改進(jìn)，哪些要堅持，如果要這樣做背后的計劃、步驟、責(zé)任人、時間表是什么？這些計劃體現(xiàn)了你最終的執(zhí)行力，就是你做成事情的能力。
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