什么樣的領導會把人用廢？其實概括起來就三個字，廢、弱、餅。
第一個字，廢。就是廢話太多，每一句話都讓人摸不著頭腦，每一個指示都特別的讓人費解。就比如今天讓你做個PPT，提出的要求是高端大氣上檔次，要有細節(jié)，還要有深度，最好能凸顯單位的文化特色，聽完了一臉懵，你問他什么時候要，他說明天就要，當你做好了熬夜通宵加班準備的時候，他又跟你說，你要停止手上的一切工作，現在這邊有個更重要的事兒，你要幫他干一下。
第二個字，弱。等你熬夜把PPT做完之后，他要給你扣各種細節(jié)，這個字體不對，這個配色不好，他說不明白的地方，還會說你這個人悟性太差，讓你感覺自己很弱，簡直弱爆了，同時在日常的工作當中，他還時不時的敲打你，讓你感覺自己被他掌控，被他拿捏。你做好了，他沒有獎勵，你沒做好，他第一時間來打壓你。大部分人都會在這種領導的長期精神壓迫之下而向現實妥協。
第三個字，餅。給你畫餅，卻不給你餅，只會跟你談理想，談抱負，卻從來不跟你談實際的這種領導，一邊鞭策你好好干活，把你當老黃牛使，還跟你說，好好干，以后升職加薪都是你的，但是以后自己踩著你的肩膀上位，卻把你給忘了。
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