關(guān)鍵崗位或者對公司極易產(chǎn)生威脅的崗位，一定要設(shè)置任職期限。不知道公司有沒有區(qū)域經(jīng)理這個崗位，有時候發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理和客戶之間的關(guān)系非常的微妙，微妙到區(qū)域經(jīng)理能帶著客戶單獨(dú)去創(chuàng)業(yè)，但如果設(shè)置了崗位的任職期限，就會對客戶或用戶形成一個預(yù)期，什么樣的預(yù)期呢？就不管哪個區(qū)域經(jīng)理在這里都不會久待，與他聯(lián)合不可靠，要聯(lián)合只能與公司聯(lián)合，就好比新東方的直播間主播這個崗位，不可能長期讓一個人或一類人去擔(dān)任，所以當(dāng)客戶或用戶適應(yīng)了這種模式，就不會對業(yè)務(wù)造成太大的沖擊，甚至還能起一定的促進(jìn)作用。
當(dāng)然要做好這一點(diǎn)，HR需要在人才梯隊的儲備上下足功夫，不能這邊人調(diào)走了，還沒有人能接任，所以凡是對于關(guān)鍵崗位去設(shè)置任職期限的這個崗位一定有兩類角兒，一類是主角正常去履行崗位的職責(zé)，一類就是儲備人才隨時都能頂上。所以任職期限一定是讓關(guān)鍵崗位的人既能挪窩，也不會坐窩。如果不，很容易被能力強(qiáng)的員工所裹挾，最終兩敗俱傷。
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