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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

生產(chǎn)部門(mén)降低生產(chǎn)成本需要注意的四個(gè)問(wèn)題

 
講師:楊小林 瀏覽次數(shù):2312
 生產(chǎn)企業(yè)如何來(lái)降低成本?其實(shí)降低企業(yè)的成本,就是要在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中節(jié)省一切不變的開(kāi)支,把每一分錢(qián),都用到必須用的地方。一般降低生產(chǎn)成本,應(yīng)該注意以下四個(gè)問(wèn)題。 第一,制度的制定與落實(shí)。企業(yè)的生存和發(fā)展是有很大難處的,要想使企業(yè)能夠發(fā)展順利,就應(yīng)該建立一套相應(yīng)的管理制度,特別是財(cái)務(wù)制度,從制

生產(chǎn)企業(yè)如何來(lái)降低成本?其實(shí)降低企業(yè)的成本,就是要在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中節(jié)省一切不變的開(kāi)支,把每一分錢(qián),都用到必須用的地方。一般降低生產(chǎn)成本,應(yīng)該注意以下四個(gè)問(wèn)題。

第一,制度的制定與落實(shí)。企業(yè)的生存和發(fā)展是有很大難處的,要想使企業(yè)能夠發(fā)展順利,就應(yīng)該建立一套相應(yīng)的管理制度,特別是財(cái)務(wù)制度,從制度上杜絕一切不必要的成本。制度制定之后,還要在一定的范圍內(nèi)要進(jìn)行學(xué)習(xí),從而更好的去促進(jìn)制度的落實(shí)。

第二,設(shè)備的改進(jìn)與科技的更新。對(duì)生產(chǎn)上的一些高耗能、低效率、污染重的這種落后的設(shè)備,要進(jìn)行有計(jì)劃的淘汰,同時(shí)要引進(jìn)相應(yīng)的這種低耗能、高效率、無(wú)污染的設(shè)備,企業(yè)設(shè)備的完好率與正常生產(chǎn)率,它是一個(gè)值得重視的指標(biāo),這就需要企業(yè)有一支技術(shù)過(guò)硬的設(shè)備檢修和保養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),要求他們不僅要技術(shù)過(guò)硬,還要有責(zé)任心,出勤率高,才能夠達(dá)到這樣的效果,同時(shí)還要注意引進(jìn)一些實(shí)用的高新科技,利用高新科技生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并促進(jìn)企業(yè)的整體效率的提高。

第三,要加強(qiáng)教育,要樹(shù)立勤儉辦企業(yè)的這種精神。特別是一些初創(chuàng)型企業(yè),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),更應(yīng)該要去加強(qiáng)這種勤儉辦企業(yè)精神的這種教育,并且把這種要求落實(shí)到創(chuàng)業(yè)的方方面面。理想的狀態(tài)是所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員都應(yīng)該有這樣一個(gè)概念,就是該花錢(qián)的要花,那不該花的錢(qián)一分都不能花。那種企業(yè)不是我的,垮了與我沒(méi)有關(guān)系的思想,在企業(yè)內(nèi)部是不能夠有市場(chǎng)的,并且對(duì)于這種思想的人,應(yīng)該要予以批評(píng),并且要在制度上要予以限制。

第四,違規(guī)的現(xiàn)象的懲罰效應(yīng)。在企業(yè)的這種創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中,因?yàn)楦鞣N原因,會(huì)有一些違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn),那如何處理這種現(xiàn)象?也事關(guān)企業(yè)的這種生死存亡和發(fā)展。按照制度管事制度管人的原則,對(duì)于違反相應(yīng)制度的人和事,應(yīng)該按照制度的要求進(jìn)行相應(yīng)的批評(píng)、賠償甚至處罰,那這是因?yàn)槟阋淮尾惶幚?,以后產(chǎn)生更多的這種違規(guī)的現(xiàn)象,數(shù)量和影響也會(huì)越來(lái)越大,直到無(wú)法收攤,所以有句話小洞不補(bǔ),大洞吃苦的意思,那就是這樣的。



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楊小林
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