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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何做好一個(gè)PFMEA?

 
講師:謝鳴 瀏覽次數(shù):2310
 (potentialfailuremodeandeffectsanalysis)是一種在產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的早期階段識(shí)別潛在故障模式和效應(yīng)的方法,目的是識(shí)別并消除設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中的潛在問(wèn)題,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,以下是如何做好一個(gè)PFMEA的步驟。 1、定義過(guò)程范圍和目標(biāo),確定PFME

(potential failure mode and effects analysis)是一種在產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的早期階段識(shí)別潛在故障模式和效應(yīng)的方法,目的是識(shí)別并消除設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中的潛在問(wèn)題,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,以下是如何做好一個(gè)PFMEA的步驟。

1、定義過(guò)程范圍和目標(biāo),確定PFMEA的范圍,包括產(chǎn)品或過(guò)程的所有特征,以及確定目標(biāo)。例如提高產(chǎn)品可靠性或減少制造成本。

2、識(shí)別潛在故障模式。使用brainstorm或其他識(shí)別工具,收集可能出現(xiàn)的故障模式,考慮各種可能的因素,如設(shè)計(jì)、材料、加工人員等。

3、評(píng)估潛在故障模式的嚴(yán)重性。對(duì)每個(gè)故障模式,評(píng)估其對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程的影響嚴(yán)重性,這通常通過(guò)考慮客戶或用戶的需求來(lái)進(jìn)行。

4、確定故障模式的原因。對(duì)每個(gè)故障模式確定其可能的根本原因,這通常需要深入了解設(shè)計(jì)、工程和生產(chǎn)過(guò)程。

5、識(shí)別控制措施。對(duì)每個(gè)故障模式和根本原因,確定可以采取的控制措施,這可能包括設(shè)計(jì)改進(jìn)材料選擇加工、改進(jìn)培訓(xùn)等。

6、評(píng)估控制措施的有效性。對(duì)每個(gè)控制措施,評(píng)估其對(duì)減輕或消除故障模式的影響,這需要進(jìn)行定量或定性的分析和評(píng)估。

7、實(shí)施和監(jiān)控控制措施。實(shí)施所有的控制措施,并確保他們被維持和監(jiān)控,如果需要制定一份實(shí)施計(jì)劃,以確??刂拼胧┑玫綀?zhí)行并持續(xù)改進(jìn)。

總之,PFMEA是一個(gè)系統(tǒng)的有序的過(guò)程,需要深入的思考、數(shù)據(jù)收集和分析以及跨部門的合作和溝通。



轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/117820.html
謝鳴
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