1、其實當下的趨勢是從體系加內容、加運營、加技術一整套一站式的學習解決方案。
2、三大旅程，給予學員的視角，用戶旅程，然后再來匹配我業(yè)務如何做好，再到我的數據流程。
3、叫做基于業(yè)務場景，我們來撰寫相關的內容，做經驗的沉淀。
4、叫做培訓策劃，要貼合業(yè)務鏈路，尤其像我們現在還在做一些代教輔導的項目，一個新人業(yè)務部門說我要留，我怎么評判？你告訴我新人的轉正標準應該做到什么樣子，把動作理清楚以后，接下來我來評判。變成了我們數字化做的越多，其實要求咱們的培訓人員越懂業(yè)務的核心。
5、多元化的數字工具已經是一切皆為需求，也就是我們的培訓目標來進行服務。
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