如何對企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，這七個指標(biāo)，必須知道。
一、當(dāng)期培訓(xùn)成本總額。
二、人均培訓(xùn)成本。計算方法為：當(dāng)期培訓(xùn)成本總額除以當(dāng)期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百，把前兩個指標(biāo)和以往的數(shù)據(jù)做對比，就知道公司在培訓(xùn)方面的投資是增加了還是減少。
三、當(dāng)期總培訓(xùn)場次。如果要再細(xì)致一點，還可以分別統(tǒng)計出當(dāng)期內(nèi)訓(xùn)場次和當(dāng)期外訓(xùn)場次，這樣就可以看出培訓(xùn)的工作量。
四、當(dāng)期總培訓(xùn)人次。要得到該指標(biāo)的數(shù)據(jù)，就必須要做好每場培訓(xùn)參訓(xùn)人員的數(shù)量統(tǒng)計。
五、當(dāng)期培訓(xùn)滿意度。計算方法是：當(dāng)期每次培訓(xùn)平均滿意度之和，除以當(dāng)期總培訓(xùn)場次，它反映了公司員工對培訓(xùn)工作的接受程度。
六、平均培訓(xùn)合格率。計算方法是：當(dāng)期每次培訓(xùn)平均的通過率之和，除以當(dāng)期總培訓(xùn)場次，這個指標(biāo)反映了培訓(xùn)工作是否真的讓學(xué)員學(xué)到了知識和技能。
七、培訓(xùn)計劃完成率。計算方法是：當(dāng)期實際培訓(xùn)場次，除以當(dāng)期計劃培訓(xùn)場次乘以百分之百。
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