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真正高明的領導者，往往有這兩種自律力，下屬對你是心服口服。在職場上，自律對于任何一個領導者都很重要，因為身為領導者，其行為必然對團隊和下屬有著直接和嚴重的影響。領導其身不正，無法做到必要的自律，下屬自然就不會服氣了。從團隊管理的角度來，自律是領導者必備的一種能力，具有這種能力才能帶好一個團隊做出非凡的業(yè)績。

第一，領導要學會自省。自省是自律的前提，身為領導者，要善于自信，不斷的反思自己，對自我的角色要有正確的定位和認識。這樣才能充分認識自己的不足，不斷的修煉，與時俱進。同時，還要善于借鑒先進的工作思維和方法，盡量少犯錯誤。即使你在工作過程中出現(xiàn)的失誤，也要及時的改正，并吸取教訓，時時引以為戒。

第二，領導要有公平心。作為領導者，要有清晰的角色感。要著力于制度和資源分配的公平性。要知道有很多人離職是因為領導的不公，進而對公司徹底失望。要想在團隊管理中做到公平公正并非易事。對領導的自律力有很高的要求。一方面領導要有自己的私欲斗爭，但另一方面，領導要善于將公平體現(xiàn)。創(chuàng)造出公平的團隊競爭環(huán)境。