團隊中哪些員工是害群之馬，要盡早踢出去隊伍的呢？
第一個，混蛋高手，高手他的實力很強，績效很好，工作很出色。但是為什么說他是混蛋呢？因為這個人非常傲慢，尖酸刻薄，動不動就把隊友罵到哭，把公司的規(guī)則不放在眼里，把任何的領導和同事都不放在眼里，他是老大。這種情況下，要么就去改變他，要么就去請他走。在任何的團隊，不要把任何的一個個人凌駕于團隊之上。如果今天要做選擇，到底是要他一個人還是要團隊。
第二個，哀哀叫，哀怨的哀。就是這個人無論工作是多還是少，無論公司放不放假，無論新規(guī)則還是舊規(guī)則，反正他什么事情都會抱怨，就負能量滿滿的一個人。這種情況下，他可能自己覺得我講完了，我就爽快了，我照樣工作。但是他的這種負能量的這種吐槽出來，就是相當于像這個團隊空氣里面注入了一種毒素，會影響團隊的士氣，會影響大家的狀態(tài)。所以這種哀哀叫的這種人，要去跟他溝通，看看他到底對哪方面不滿。如果有哪方面不滿的東西，如果能改進的就去改進。如果這個人其實就是嘴巴碎，就是喜歡要去挨叫，那么該請他走的還是要請他走。
第三個，資訊販子。資訊販子是什么？就是老是故弄玄虛，靠著某個高管給我提供了一個什么情報，然后我聽到老板就說了一個什么話，老板在開會里面講了一個什么什么東西，然后就在組織里面靠著這些情報去混地位，去拉山頭的。這些人是很不可取的。很多辦公室政治就是被這些人這么搞起來的，覺得他自己跟某某領導關系很好，辦公室會被他搞得烏煙瘴氣。這是叫資訊販子。
第四個，守門員。這些人手中有那么一點點權利，比如報銷的審批權，批工資的一個什么權利，然后能晉升的一個參與權，就他手中有那么一點權利，就利用這個權利，就把它卡的很緊，這卡的很緊，也沒有標準。它不是能夠搬在桌面上去講的那個標準，那都是私下的。比如他會給你換一些其他的一些東西，什么你的情商不夠，你看看誰誰誰什么送什么禮物之類的，他總是會旁敲側擊的告訴你，就是你怎么樣才能夠獲得守門員的網開一面。這個守門員有點是販賣權利了，就是這些人的話，我們一定要注意。
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