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營業(yè)廳經(jīng)理管理培訓(xùn)第一部分：營業(yè)廳經(jīng)理管理理念導(dǎo)入篇第一講：營業(yè)廳服務(wù)營銷管理理念的導(dǎo)入營業(yè)廳的服務(wù)問題探悉--視頻錄像營業(yè)廳的服務(wù)情況分析營業(yè)廳營銷技能探悉--視頻錄像營業(yè)廳營銷情況分析營業(yè)廳的管理
管理提升策略培訓(xùn)第一講：3G時(shí)代營業(yè)廳現(xiàn)狀分析通信行業(yè)3G時(shí)代特點(diǎn)分析3G時(shí)代營業(yè)廳現(xiàn)今面臨的困惑第二講：3G時(shí)代營業(yè)廳的定位分析3G營業(yè)廳運(yùn)營定位與目標(biāo)分析3G營業(yè)廳功能定位3G營業(yè)廳產(chǎn)品定位3G營
班組長能力提升的培訓(xùn)第一模塊：素養(yǎng)提升篇——班組長自我管理修煉第一節(jié)：職業(yè)素養(yǎng)——如何不斷自我提升職業(yè)理念重塑敬業(yè)、專注擁有良好的心態(tài)和信念提前行動(dòng)，主
中層管理發(fā)展培訓(xùn)第一模塊：中層管理者的定位解析第一節(jié)：中層管理定位與挑戰(zhàn)中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 核心心態(tài)：執(zhí)行創(chuàng)造結(jié)果，執(zhí)行改變命運(yùn)公司把我們放在中層，就是讓全力以赴
MTP中層技能培訓(xùn)第一模塊：管理認(rèn)知與管理效能第一節(jié)：管理者角色與認(rèn)知管理與管理者的意義管理者的角色角色認(rèn)知角色轉(zhuǎn)換案例一:張迪的煩惱管理者的功能案例二:優(yōu)秀經(jīng)理李普管理者的心態(tài)強(qiáng)烈的達(dá)成目標(biāo)的使命感
管理者心智修煉培訓(xùn)第一模塊：心為天下——迎接心本管理新時(shí)代第一節(jié)：破解心靈密碼心為天下第一焦點(diǎn)，人之第一根本心理是行為的因、行為是心理的果，心動(dòng)才有行動(dòng)，行動(dòng)才有結(jié)果人以心為本
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)第一模塊：流量經(jīng)營發(fā)展趨勢深度解讀第一節(jié)：流量運(yùn)營時(shí)代通信市場發(fā)展趨勢分析流量經(jīng)營成為運(yùn)營商們新的轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)流量經(jīng)營將成為挽救ARPU值下滑的關(guān)鍵流量經(jīng)營：突圍互聯(lián)網(wǎng)化迷局流量漸成用戶
區(qū)域營銷管理培訓(xùn)第一部分：區(qū)域營銷管理認(rèn)知第一節(jié)：區(qū)域市場管理基礎(chǔ)區(qū)域管理一般原則區(qū)域管理問題診斷區(qū)域內(nèi)各渠道特點(diǎn)分析區(qū)域內(nèi)各渠道客戶特點(diǎn)分析區(qū)域管理體系組成第二節(jié)：區(qū)域營銷競爭優(yōu)勢透視區(qū)域市場價(jià)值結(jié)
營銷公關(guān)策略培訓(xùn)第一模塊：了解我們的產(chǎn)品——WLAN業(yè)務(wù)賣點(diǎn)解析第一節(jié)：營銷話術(shù)編寫原則客戶利益首要原則營銷兩句半的運(yùn)用通俗易懂原則降低客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感度,提高議價(jià)能力&nb
社區(qū)營銷的培訓(xùn)第一篇：新服務(wù)模式下的角色定位第一講社區(qū)和家庭市場開發(fā)的必要性分析家庭市場需求旺盛，市場規(guī)模很大家庭市場與其他市場的重疊性強(qiáng)家庭成員具有成長性和滲透性家庭市場深度開發(fā)的必要性家庭產(chǎn)品是移
市場營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一模塊：產(chǎn)品解讀：家庭市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品解讀第一節(jié)：中電信：深入融合、品牌拉動(dòng)公眾客戶經(jīng)理：合并家客、個(gè)客聚焦家庭客戶綜合信息服務(wù)，優(yōu)化套餐設(shè)計(jì)全面推廣天翼Live，形成融合軟實(shí)力加大智
渠道銷售能力培訓(xùn)課程大綱：第一模塊：變革解讀——通信行業(yè)未來走向解讀：2011通信業(yè)事件盤點(diǎn)谷歌125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)TD-LTE六城市規(guī)模技術(shù)試驗(yàn)啟動(dòng)微軟聯(lián)合諾基亞謀變
代理商能力培訓(xùn)第一部分：全業(yè)務(wù)市場解讀：給你方向三大運(yùn)營商市場結(jié)構(gòu)對(duì)比三大運(yùn)營商戰(zhàn)略分析比較三大運(yùn)營商業(yè)務(wù)分析比較全業(yè)務(wù)市場的特征及對(duì)渠道的要求第二部分：更深的承諾：給你安全感移動(dòng)社會(huì)渠道市場發(fā)展優(yōu)勢
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