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團(tuán)隊(duì)沖突管理課程課程背景溝通受雙方情緒、環(huán)境影響，導(dǎo)致溝通效果不佳，管理人員面對(duì)不同性格的溝通對(duì)象和不同層級(jí)的人員，也需要掌握不同的溝通技巧。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)中也會(huì)發(fā)生沖突，管理人員應(yīng)該如何處理這些沖突呢
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)輔導(dǎo)課程課程背景如今，管理者必須通過(guò)一些技巧與方法使整體整合的威力大于個(gè)體簡(jiǎn)單相加之和。管理者需要開(kāi)始做員工的教練與導(dǎo)師；管理者需要懂得激勵(lì)，讓團(tuán)隊(duì)更好的達(dá)成目標(biāo)；管理者需要懂得如何輔導(dǎo)，讓員
打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
落地目標(biāo)管理學(xué)習(xí)
人才盤點(diǎn)與組織發(fā)展學(xué)習(xí)
目標(biāo)績(jī)效管理學(xué)習(xí)
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作沙盤課程
績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
儲(chǔ)備干部學(xué)習(xí)課程
角色定位與職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)
組織效能培訓(xùn)學(xué)習(xí)
非人力資源管理課程