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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值課程背景：服務(wù)是商業(yè)銀行的天職和本質(zhì)特征，服務(wù)模式、服務(wù)手段、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)方式的好壞，直接影響著商業(yè)銀行的客戶關(guān)系和客戶體驗(yàn)。不論是當(dāng)前所處的時(shí)代，還是客戶的需求，都使金融服務(wù)的內(nèi)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)模式優(yōu)化課程背景：這是商業(yè)銀行有史以來最深刻的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)模式優(yōu)化轉(zhuǎn)型，是一次具有戰(zhàn)略意義、足以顛覆傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，是可以讓歷史去驗(yàn)證的轉(zhuǎn)型。銀行的服務(wù)理念、勞動(dòng)組合、服務(wù)模式都不
團(tuán)隊(duì)服務(wù)與營(yíng)銷技巧課程背景：商業(yè)銀行正在經(jīng)歷有史以來最深刻的變革，金融科技沖擊客戶需求升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)格局洗牌使市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了巨大改變，銀行業(yè)務(wù)特別是零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念、商業(yè)邏輯、業(yè)務(wù)模式、方法工具都不同程
支行管理能力提升課程背景：當(dāng)前多數(shù)支行行長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，是憑營(yíng)銷業(yè)績(jī)提拔到管理崗位的，自已的客戶資源與營(yíng)銷能力都非常強(qiáng)，但當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，卻有些力不從心。因此出現(xiàn)員工不服管、工作布置不下去等現(xiàn)象。存在日常
如何構(gòu)建金融生態(tài)圈課程背景：2022的您，還在按照傳統(tǒng)的方法做外拓營(yíng)銷嗎？2022的您，想了解大數(shù)據(jù)背景下網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷，以及零售業(yè)務(wù)批發(fā)做的方法嗎？痛點(diǎn)分析：有資源無方法，就好比你家有良田百頃，但是
公私聯(lián)動(dòng)綜合營(yíng)銷課程背景：2022的您，還在按照傳統(tǒng)的方法做外拓營(yíng)銷嗎？想了解數(shù)字化賦能公私聯(lián)動(dòng)及零售業(yè)務(wù)批發(fā)做的方法嗎？大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和公私聯(lián)動(dòng)已經(jīng)成為新時(shí)期“在哪里找客戶”的
營(yíng)銷與客戶關(guān)系維護(hù)課程背景：2022的您，還在按照傳統(tǒng)的方法做外拓營(yíng)銷嗎？想了解數(shù)字化賦能公私聯(lián)動(dòng)及零售業(yè)務(wù)批發(fā)做的方法嗎？大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和公私聯(lián)動(dòng)已經(jīng)成為新時(shí)期“在哪里找客戶”
支行長(zhǎng)管理與營(yíng)銷能力提升課程背景：當(dāng)前多數(shù)支行行長(zhǎng)，都是憑營(yíng)銷業(yè)績(jī)提拔到管理崗位的，自己的客戶資源與營(yíng)銷能力都非常強(qiáng)，但當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，卻有些力不從心，在員工管理、網(wǎng)點(diǎn)管理、營(yíng)銷管理方面存在各種困惑。銀行
營(yíng)銷與執(zhí)行力建設(shè)
綜合營(yíng)銷課程
團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技巧提升
金融服務(wù)與營(yíng)銷
行長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升培訓(xùn)
如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)培訓(xùn)
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)培訓(xùn)
銀行全方位客戶拓展