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組織績(jī)效改進(jìn)課程 【課程收益】一、堅(jiān)定信心：認(rèn)知組織績(jī)效改進(jìn)的價(jià)值，提升必勝的信心，打破自我思維設(shè)限；二、經(jīng)營(yíng)思維：提升經(jīng)營(yíng)思維，理清績(jī)效現(xiàn)狀與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)存在的不足或差距；三、聚焦關(guān)鍵：探
卓越團(tuán)隊(duì)打造修煉課程 【課程收益】高瞻遠(yuǎn)矚：掌握頂層設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的方法，基于組織目標(biāo)整布局，提升經(jīng)營(yíng)思維；科學(xué)組建：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展客觀規(guī)律、及各階段管理重點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)管理效能；精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)：掌握識(shí)人用
從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型課程 【課程收益】認(rèn)知管理者應(yīng)具備的正確觀念、心態(tài)、角色定位，明確提升方向；掌握計(jì)劃、命令、控制、協(xié)調(diào)等管理的四個(gè)關(guān)鍵步驟，達(dá)成績(jī)效；掌握以O(shè)JT為中心的培養(yǎng)和啟發(fā)員工的流程
MTP卓越管理指南課程 【課程簡(jiǎn)介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱管理能力訓(xùn)練，是第二次世界大戰(zhàn)之后，*為有效提高企業(yè)管理水平，在1950年研究開(kāi)發(fā)的一套培
跨部門溝通與協(xié)同培訓(xùn) 【課程收益】一、認(rèn)知跨部門協(xié)同的重要意義、跨部門協(xié)同障礙產(chǎn)生的根源、及整體解決思路；二、通過(guò)遵循組織原則、建立溝通機(jī)制、提升溝通技術(shù)，夯實(shí)跨部門協(xié)同的基礎(chǔ)；三、學(xué)會(huì)識(shí)別
打造內(nèi)驅(qū)型執(zhí)行力 【課程收益】一、目標(biāo)管理：掌握目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、執(zhí)行與管控的方法，保障執(zhí)行中不走樣；二、能力達(dá)標(biāo)：掌握輔導(dǎo)員工快速獨(dú)當(dāng)一面的技能，保障員工執(zhí)行工作中能力達(dá)標(biāo)；三、個(gè)性匹配
非人力資源經(jīng)理人力資源管理課培訓(xùn) 【課程收益】一、認(rèn)知角色：認(rèn)知管理者在人力資源管理工作中的角色定位和必要責(zé)任；二、精準(zhǔn)選人：掌握科學(xué)的選才流程、方法和工具，提升選才的精準(zhǔn)度； 三
問(wèn)題解決與創(chuàng)新改善 【課程簡(jiǎn)介】本課程萃取肖楠老師17年3000億級(jí)知名集團(tuán)（綠城）、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的快消品集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的*公司
深層次溝通培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級(jí)知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的*公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干
企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景沙盤【課程簡(jiǎn)介】“沙盤”最早源于軍事用途，通過(guò)使用沙土和其他材料構(gòu)建地形模型指揮作戰(zhàn)，能夠清晰的還原戰(zhàn)爭(zhēng)的場(chǎng)景，進(jìn)而幫助將帥運(yùn)籌帷幄、決勝疆場(chǎng)。后期經(jīng)過(guò)引入商業(yè)管理
高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力 【課程簡(jiǎn)介】沙漠掘金課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之一，課程針對(duì)管理者的工作場(chǎng)景，而設(shè)計(jì)的角色模擬與體驗(yàn)平臺(tái)，參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食
管理者賦能
基于情境的領(lǐng)導(dǎo)能力
教練式領(lǐng)導(dǎo)修煉
正能量執(zhí)行力
職業(yè)化塑造課程培訓(xùn)
如何識(shí)人知心
培訓(xùn)師演講技巧