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萬齊勝

萬齊勝

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

萬齊勝課程

《職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)劃》

職業(yè)道德與規(guī)劃課程 課程簡介:職業(yè)道德作為個(gè)人在職場發(fā)展的必備素質(zhì),它即是個(gè)人在職場的思言行基本準(zhǔn)則,又是個(gè)人事業(yè)發(fā)展的最高準(zhǔn)則。一個(gè)人的職業(yè)道德修養(yǎng)的高低決定其事業(yè)發(fā)展高低。因此,作為一個(gè)

萬齊勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《陽光心態(tài)與自我激勵(lì)》

陽光心態(tài)課程培訓(xùn)課程 課程概要:課程以《蘋果激勵(lì)》書中的自我激勵(lì)為藍(lán)本,圍繞陽光心態(tài)與自我激勵(lì)能力提升為目標(biāo),設(shè)計(jì)出以個(gè)人現(xiàn)狀為起始的塑造積極主動(dòng)心態(tài)和自我激勵(lì)知識(shí)和技巧。課程設(shè)計(jì)主旨是盡其

萬齊勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《從技術(shù)走向管理——北京講師》

從技術(shù)走向管理培訓(xùn)課課程簡介:從技術(shù)人員邁向管理者是許多優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人士職業(yè)生涯中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面臨著崗位職能的變化,團(tuán)隊(duì)人員的變化,工作內(nèi)容的變化,協(xié)作范圍的變化,就迫使專業(yè)能力向管理能力的轉(zhuǎn)換。面

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《反思性學(xué)習(xí)》

反思性學(xué)習(xí)課程 課程概要:反思性學(xué)習(xí)課程以英國愛丁堡大學(xué)、肯特大學(xué)反思性教學(xué)課程,*沃頓商學(xué)院高管培養(yǎng)計(jì)劃--反思性思維練習(xí)為課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù),通過吉布斯反思循環(huán)工具將反思性思維結(jié)構(gòu)化后應(yīng)用

萬齊勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效人士的7個(gè)習(xí)慣》

*7個(gè)習(xí)慣課程課程設(shè)計(jì)思路:相信好習(xí)慣可以逐步養(yǎng)成!這同年齡、職業(yè)、學(xué)歷均無直接關(guān)聯(lián),好習(xí)慣是可以形成!《*的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課程通過幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實(shí)用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)

萬齊勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)——個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織激勵(lì)能力提升》

組織激勵(lì)課程 課程設(shè)計(jì)思路:激勵(lì)是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織都需要的能力,激勵(lì)是一種人人天生就帶有的本能和后天可習(xí)得的技能。激勵(lì)是一種自我驅(qū)動(dòng)力,是激發(fā)潛能、干勁的能力。擁有激勵(lì)能讓你我從容面對(duì)未來不

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《刻意練習(xí)》

刻意練習(xí)課程課程概要:課程以安德斯·艾利克森(AndersEricsson)所著《刻意練習(xí)》書為藍(lán)本,從中提煉出關(guān)鍵綱要,結(jié)合成人學(xué)習(xí)原理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整理為易理解和習(xí)得的提升能力的方法與工

萬齊勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《目標(biāo)與時(shí)間管理——北京講師》

課程目標(biāo)與時(shí)間管理課程思路描述:目標(biāo)是工作和生活的起點(diǎn),目標(biāo)同時(shí)也是工作和生活的終點(diǎn)。時(shí)間是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必備成本要素之一,高效時(shí)間管理是延長我們生命的方式之一。目標(biāo)與時(shí)間管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),*化運(yùn)用

萬齊勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《情境領(lǐng)導(dǎo)力——北京講師》

情境領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)課程背景對(duì)經(jīng)理人(或主管)而言,以下問題一定不會(huì)少見:團(tuán)隊(duì)績效徘徊不前,原因何在?員工離職率偏高,問題到底在哪里?用盡了各種激勵(lì)手段,但團(tuán)隊(duì)士氣依然低落,原因何在?影響上司真的很難?

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《商業(yè)模式創(chuàng)新的基本功》

創(chuàng)新課程商業(yè)模式 課程簡介:課程立足于提升企業(yè)在人力資源相關(guān)崗位者及相關(guān)人員對(duì)商業(yè)模式關(guān)鍵模塊內(nèi)容的理解和整體認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)應(yīng)用商業(yè)模式關(guān)鍵要素來簡要梳理、分析、重構(gòu)所在企業(yè)的商業(yè)模式,進(jìn)而從人

萬齊勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)》

團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程 課程概要:課程以提升管理者的管理技能與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力為目標(biāo),從團(tuán)隊(duì)管理者的勝任能力要素為入口,契合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的特征,來設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的課程內(nèi)容。課程內(nèi)容分為兩部分的內(nèi)容,第

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)者文化影響力

領(lǐng)導(dǎo)者文化課程課程概要:領(lǐng)導(dǎo)者文化影響力課程是以中國本土環(huán)境中成長出來的企業(yè)中高層經(jīng)營管理者為對(duì)象,綜合提升他們的文化敏感力和文化智慧,進(jìn)而影響或提升中高層者對(duì)企業(yè)外部政治、經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境的感知和企業(yè)

萬齊勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

凝聚人心的管理技巧培訓(xùn)

凝聚人心的管理技巧培訓(xùn)

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層管理者核心技能

中層管理者核心技能培訓(xùn)班

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)秀員工職業(yè)化訓(xùn)練(含新員工)

優(yōu)秀員工職業(yè)化 培訓(xùn)班

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銷售實(shí)戰(zhàn)技能拓展

銷售實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)課

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層管理技能提升訓(xùn)練營

中層管理技能提升的培訓(xùn)課

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)

萬齊勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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