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企業(yè)招投標(biāo)管理課程 項(xiàng)目背景中國(guó)企業(yè)急需要進(jìn)行全面、系統(tǒng)、實(shí)用、高端的招投標(biāo)管理培訓(xùn)。需要設(shè)計(jì)出以中標(biāo)為導(dǎo)向的整套培訓(xùn)課程體系。引領(lǐng)全球科技潮頭的華為公司在邀請(qǐng)專(zhuān)家授課上有極高的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)和要
中標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技能公開(kāi)課各投標(biāo)單位：國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo)，一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)異于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)
*招投標(biāo)規(guī)則培訓(xùn)課程背景：國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo)，一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)異于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)
培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、提升中標(biāo)思維、掌握營(yíng)銷(xiāo)謀略、應(yīng)用實(shí)操工具
投標(biāo)方案講解技巧培訓(xùn)一、課程背景在政企大客戶(hù)招投標(biāo)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中，習(xí)慣性的把方案設(shè)計(jì)、技術(shù)交流、釋難解疑等工作稱(chēng)之為招投標(biāo)支撐系統(tǒng)，或者稱(chēng)之為技術(shù)方案營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)。它在中標(biāo)拿單的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中具有突出的地位
標(biāo)書(shū)編制培訓(xùn)課程背景：國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo)，一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)異于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)市場(chǎng)
集團(tuán)客戶(hù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景：在集團(tuán)客戶(hù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在招投標(biāo)和合同談判履約階段，若出現(xiàn)不可控的風(fēng)險(xiǎn)后果極其嚴(yán)重，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控能力是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理能力的重要體現(xiàn)。&
文化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程目標(biāo)：短勝靠計(jì)，常勝靠德，小勝靠術(shù)，大勝靠道。在中國(guó)式現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)的新時(shí)代，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法律化、公開(kāi)化、規(guī)范化的背景下，在各行業(yè)集團(tuán)大客戶(hù)（甲方）人員業(yè)務(wù)能力和個(gè)人修養(yǎng)越來(lái)越高的情況下
政府項(xiàng)目采購(gòu)策略培訓(xùn)課程目標(biāo)：政府客戶(hù)市場(chǎng)的重要構(gòu)成，政府采購(gòu)是采購(gòu)招投標(biāo)市場(chǎng)的主體部分，具有示范與導(dǎo)向的巨大效應(yīng)。國(guó)家頒布了《政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范采購(gòu)行為。因而參與政府采購(gòu)，獲取政府項(xiàng)目
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新課程課程背景：當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。臉色難看，投標(biāo)難中，項(xiàng)目難做，款項(xiàng)難收，是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)難題。面對(duì)困難，我們應(yīng)該怎么辦？陳偉老師根據(jù)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的洞察，對(duì)企業(yè)困難的
中標(biāo)策略培訓(xùn)課程背景：2024，中國(guó)的項(xiàng)目進(jìn)入哄搶式營(yíng)銷(xiāo)的極其殘酷血腥的階段。為此，陳偉老師根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需要，設(shè)計(jì)出《政企客戶(hù)招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)中標(biāo)破局十大智謀》全新課程，目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
工程招投標(biāo)培訓(xùn)課程特色：還原真實(shí)場(chǎng)景、模擬投標(biāo)環(huán)境。訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)能力，一切為了中標(biāo)！全程參與演練，全部真實(shí)項(xiàng)目。全員激情四射，全場(chǎng)智慧高能！ 課程背景：招投標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大企業(yè)已經(jīng)不滿(mǎn)足于常規(guī)
招投標(biāo)合規(guī)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)與特色：直擊企業(yè)存在的問(wèn)題和痛點(diǎn)，對(duì)企業(yè)招采工作釋難解疑。讓公司主要負(fù)責(zé)人和采購(gòu)招標(biāo)人員提高合規(guī)意識(shí)和廉潔思想，掌握*招投標(biāo)形勢(shì)和發(fā)展方向，掌握*法律條文和政策精神，提升實(shí)際
人力資源發(fā)展的課程第一講、現(xiàn)代人力資源管理的崛起與發(fā)展演變過(guò)程應(yīng)用特點(diǎn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的區(qū)別人力資源經(jīng)理專(zhuān)題第二講、人事經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)發(fā)展1．十大工作關(guān)系職責(zé)區(qū)分角色認(rèn)知2．工作描述工作內(nèi)容職業(yè)發(fā)展階
招標(biāo)流程管理的課程第一章如何掌握招投標(biāo)全流程要點(diǎn)？招標(biāo)-投標(biāo)流程對(duì)應(yīng)比尋標(biāo)跟標(biāo)控標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)開(kāi)標(biāo)全流程及注意事項(xiàng)如何防止廢標(biāo)情景摹擬：一次項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)演練投標(biāo)神曲---《新三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》第二章如何
招投標(biāo)強(qiáng)化模擬特訓(xùn)培訓(xùn)
控標(biāo)公開(kāi)課
集團(tuán)客戶(hù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與防控措施