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黃杰

黃杰

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃杰課程

標準工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能

標準工時與生產(chǎn)線平衡管理課程【課程背景】二十多年前,我們曾為日本豐田推行“準時化”生產(chǎn)模式實現(xiàn)的“零庫存”,感到震驚和羨慕。二十多年來,我們一直在為實現(xiàn)

黃杰 2天 培訓時長

標桿精益現(xiàn)場創(chuàng)建模式與推行實戰(zhàn)

標桿精益現(xiàn)場課程【課程背景】企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,改善現(xiàn)場的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口;企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓好現(xiàn)場人員的管理,才能體現(xiàn)管理水平的整體提升;產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場,

黃杰 3天 培訓時長

IE工業(yè)工程應(yīng)用及七大手法實操訓練

IE工業(yè)工程應(yīng)用課程【課程目標】課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運分析、動作經(jīng)濟原則、標準工時測量與管理、預(yù)置動作分析簡介等等基礎(chǔ)IE專業(yè)知識及實戰(zhàn)應(yīng)用技法,列

黃杰 2天 培訓時長

5S管理實戰(zhàn)

5S管理實戰(zhàn)課程【課程背景】以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)”為主要內(nèi)容的“5

黃杰 2天 培訓時長

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力訓練與資格認證

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力課程【課程背景】:6S管理法與QCC(品管圈)活動被稱為日本企業(yè)成功的兩大法寶。其中,6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器,企業(yè)如能有效推行6S活動,體會6S的精髓,便可大大改善企業(yè)體質(zhì),

黃杰 4天 培訓時長

6S推行實施與應(yīng)用技巧實戰(zhàn)

6S推行實施與應(yīng)用課程【課程目的】6S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進6S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進6S管理而擺脫經(jīng)營困境,并逐漸樹立品牌,

黃杰 2天 培訓時長

7S(5S+2S)與目視管理實戰(zhàn)

現(xiàn)場管理與改善課程培訓【課程背景】目視管理是現(xiàn)代企業(yè)推行現(xiàn)場管理的有力工具,離開目視管理,5S就成了盲人摸象,不便于管理也不便于堅持。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路,重點介紹目視管理的方法和技巧,在

黃杰 2天 培訓時長

《TWI-JR工作關(guān)系》課程大綱

TWI-JR工作關(guān)系課程 【課程背景】生產(chǎn)主管作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾,承擔著非常重大的承上啟下的管理作用,本課程講授班組長日常工作當中的實用管理技能,如處理沖突,應(yīng)對難纏員工、老員工、勞

黃杰 2天 培訓時長

《TWI-JM工作改善》課程大綱

TWI-JM工作改善課程 【課程背景】企業(yè)的目的是實現(xiàn)利潤的*化,而利潤的提升在于現(xiàn)場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存在的效率低下和浪費現(xiàn)象十分嚴重,造成這種現(xiàn)象最主要的原因之一,是

黃杰 2天 培訓時長

《TWI-JI工作指導(dǎo)》課程大綱

TWI-JI工作指導(dǎo)課程 【課程背景】作業(yè)標準是完成企業(yè)生產(chǎn)管理最重要的基礎(chǔ),而生產(chǎn)現(xiàn)場難以持續(xù)遵守作業(yè)標準的苦惱相信我們都有所體驗。JI工作指導(dǎo)能使現(xiàn)場主管在指導(dǎo)工作時形成規(guī)范與標準,讓員

黃杰 2天 培訓時長

行為安全與人機工程培訓課程

行為安全人機工程課程【課程背景】據(jù)*的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎

黃杰 1天 培訓時長

《向*學安全生產(chǎn)》培訓課程

向*學安全生產(chǎn)課程【課程收益】通過本課程您將學習到*公司的安全理念能夠重新認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系掌握*安全管理工具,提高安全管理技能怎樣做一個安全有感領(lǐng)導(dǎo)使用現(xiàn)場安全觀察和溝通技巧策劃安全文化活動的開展

黃杰 1天 培訓時長

現(xiàn)場急救與安全防護實操培訓——企業(yè)安全生產(chǎn)的第二道防線

現(xiàn)場急救與安全防護課程【課程背景】當今社會,人們豐衣足食,安居樂業(yè),如果說有什么事情最能觸動我們心靈的底限,那就只有“生命安全”了!我們的社會、企業(yè)、家庭、個人都崇尚安全、追求

黃杰 2天 培訓時長

企業(yè)安全管理體系構(gòu)建與管控技能提升

企業(yè)安全管理體系構(gòu)建課程【培訓收益】提升安全管理意識掌握先進的安全管理理念與安全管理原理幫助學員構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系掌握高績效安全管理的基本工具【培訓大綱】第一部分:梳理正確的安全意識與安全管

黃杰 2天 培訓時長

零事故安全意識和卓越安全管理

安全意識和管理課程課程背景近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注。據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番。人的安全技能,安全意識是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全

黃杰 2天 培訓時長

工作安全分析(JSA)培訓

工作安全分析JSA培訓【課程背景】如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓的有效性?如何降低事故率?是每一個公司在都在關(guān)注的問題;有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢?工作安全分析(JSA)又稱工作

黃杰 2天 培訓時長

工廠應(yīng)急管理能力提升課程

工廠應(yīng)急管理能力提升課程【課程收益】了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素; 知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機構(gòu)清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責;熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程;提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

黃杰 2天 培訓時長

工廠安全管理體系構(gòu)建與安全意識提升——打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

工廠安全管理體系構(gòu)建課程【培訓收益】提升安全管理意識掌握先進的安全管理理念與安全管理原理幫助學員構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系掌握高績效安全管理的基本工具打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系【課程大綱

黃杰 2天 培訓時長
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