已加入本站3253天 , 點擊量：25643 次
鐵定行目標管理培訓 課程對象：中基層管理者，以及想提升目標管理能力的各崗位人員。 課程背景目標管理MBO是管理學之父*·*于1954年提出來，因此*先生也被稱為目標管
卓越領導修煉培訓 課程背景：什么是管理？什么是領導？管理是運用職位權(quán)力管人理事，領導則是利用非職位權(quán)力來領人導事。職位權(quán)力隨著職位權(quán)力的消失而消失，但非職位權(quán)力則可以成為你生命你肌體能力的一
高水準的問題分析解決課程背景：沒有不需要解決問題和做出決策的管理者，管理者在帶領團隊成員達成目標的過程中，會不斷的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，做出決策，解決問題。解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現(xiàn)代企業(yè)管
高績效的團隊建設打造課程背景：員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊一樣也不會有成功的個人，團隊建設的能力已被公認為企業(yè)*持久的
領導力提升模型【培訓對象】中高層管理者、領導者【培訓大綱】第一講：踏上研修之旅——角色轉(zhuǎn)變領導力體驗及分享：個人或團隊*領導力實踐1.管理和領導的區(qū)別2.領導力的定義與發(fā)展3.
戰(zhàn)略創(chuàng)新管理課程【培訓對象】企業(yè)戰(zhàn)略相關人員：企業(yè)的高、中層領導； 企業(yè)的職能戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略相關人員：企業(yè)的職能部門領導，事業(yè)部領導、業(yè)務領導、高級專業(yè)人員；【培訓大綱】了解新技術(shù)新趨勢：大
戰(zhàn)略工具課程【培訓對象】企業(yè)負責人、高層管理者【培訓大綱】學會戰(zhàn)略管理要解決的三大根本問題； 掌握戰(zhàn)略管理的基本工具、方法，并可以應用于自己企業(yè)的實踐； 學會從戰(zhàn)略層的高度給戰(zhàn)略執(zhí)
領導者思維的課程【培訓對象】企業(yè)高、中層管理人員/高級專業(yè)人員【培訓大綱】學員將掌握以下四套思維能力工具： 情景分析：弄清事實，把握關鍵，問題界定清楚了就解決了一半 原因分析：推斷
（線上直播）7步學會如何搞定目標拿到結(jié)果
系統(tǒng)思維與決策力提升培訓
表達 思考和解決問題的邏輯培訓
KT決策法培訓課
高績效團隊的培訓班課程
溝通能力內(nèi)訓